编者按：
这是一个以流量运作广告的时代，是一个呼吁创意回归的时代，更是一个需要广告营销人们不畏挑战的时代。在这个时代下，我们有见证，有叹息，有不舍，有期盼。而在这样的日子里，我们十分感怀叶茂中先生。
叶茂中先生是本土品牌和营销体系建立的推动者，也是广告创意的坚守者，我们曾见证了太多属于他的奇迹。正如北京大学陈刚教授在为叶茂中《广告人手记》所做的序中所说：一个人能够成为时代代表的人物，他一定是回应了这个时代的需求，而无论是因为偶然的命运还是自觉的努力，这个人一定以自己的方式，引领了这个领域的潮流和方向，推动了时代的变化。
“生为创意，死为创意，生不如死也为创意”，叶茂中先生带着创意去了天国，但我们的广告创意时代仍在继续。
“宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎。”继承先生的创意灵魂，发扬创新精神，并将“广告”带向更好的时代，是每一个广告营销人的使命。《现代广告》组织了一些业内同仁通过文章的形式，来回忆与叶茂中先生的点滴故事，是回顾，是怀念，更是激励。
他不仅是本土广告业的广告
——悼念叶茂中先生
文
徐愚仁
被叶茂中书籍启蒙的广告人
上月，与朋友闲谈，他说叶茂中最近做的创意是西藏某养鸡场，“一只有高度的鸡蛋”，当场一片掌声。这事真伪无从考证，因为上周五，老叶走了。震惊之余，才知道老叶才54岁，更为震惊。愿叶先生一路走好！天堂没有伤痛与悲痛，天堂还有创意和艺术，天堂还有爱情和亲情。
老叶是配得上叶先生这个称谓的。其实和叶先生并不熟，见也不多。最后一次是在一场互联网营销活动，只见一安静中年男人戴着帽子趴在前排C位桌子上。他不是在睡觉，他在画着什么。一会主持人说，请叶茂中老师上台致辞，他就上去了。然后下来又继续刚才那种状态。最后喊嘉宾合影，他又上去了。合影结束，他第一个走下台，直接走出会场，全场没有和任何人有过多余交流，只留下孤独且坚强的背影。现在想想，他心里装着的痛，承受着的苦，那时是无人知晓的。
和叶先生其实又很熟，因为我是看着他的书入行，听着他的案例和故事在行业内成长，合作过的亲密同事也是从叶茂中营销策划公司出来的。有时我们把他的案例当做正面参考，有时也当做反面教材。毕竟在广告行业，一直有一股强大的力量在批评他的理论和作品。斯人已逝，那些批评他的或善意或恶意的话语早已随风飘散，不知所向。但喜欢和不喜欢他的人都一致认为，叶先生绝对是广告营销行业的一代宗师。
先说他不到三十的时候，他就坚信三个字“写出名”。他根据自己摸索出来的广告作业经验写了一本书，直接对抗以美国广告代理商协会（4A）为代表的西方广告理论，这是中国广告史的里程碑，这就是年出版的《广告人手记》。年我买了一本还是借了一本，记不得了，只记得是连夜看完，书里的内容也记不得多少了，但书对我产生的影响力至今还在。这本书对中国民族品牌的影响更加深更加远，现在傲立世界的中国伟大品牌或多或少都和叶先生有所关联。现在想来这是多么了不起的事。
叶先生是一个说服大师，广告本身就是一个说服的艺术，叶老师说服客户是强压式的，排山倒海的情绪化卖稿，据说七匹狼提案，他提着提着是跳到会议室的桌子上，捶胸顿足，喊出惊天地泣鬼神的那句：“男人就是要对自己狠一点”。类似的传说还有很多，比如坐在甲方的楼前绝食，直到甲方同意采纳他的创意。
叶先生除了营销自己的脑子，还会营销自己的帽子，还有名字。早年间叶先生坐飞机，从来都是等到飞机广播自己的名字若干遍才上飞机，整个候机大厅的空气都在帮助传播叶茂中，然后叶先生和他的帽子在众目睽睽之下一路奔走，身后户外看板上叶先生压低帽檐的眼神也在看着自己一路疾走。众目睽睽，万众期待，叶先生再次压压帽檐，走进了舱门。众人低下头打开手中的杂志——呀，杂志上怎么还有叶茂中这厮。叶先生深深知道受众心理，所以，标题是：叶茂中这厮是谁。叶先生深深地知道、那些年能坐飞机出差的大概率是企业家、老板、客户。
众人笑他太疯癫，他笑别人看不穿。所以，他用这样的方式在表明自己的人生态度，不就是好玩嘛。
世上好物不坚牢，彩云易散琉璃脆，所以，他最后成了艺术品藏家。
向来相送人，各自还其家。亲戚或余悲，他人亦已歌。所以叶先生在人世间和客户们同行们大闹一场，悄然离去，和天堂里他爱的人也爱他的人相会去了。
天堂里还有那么多他收藏的藏品的原作者等他一起切磋艺术人生。
“学习冲突”：打破认知边界
文
李青松
上海闻与天品牌咨询有限公司创始人
叶茂中做为一个旗帜性的营销人物，确实是英年早逝！
之前在4A时，我们包括我本人大家认为他是普遍的边缘存在，尽管他赚钱不错，从年报价万到多万，但他绝对是个先导性的人物，给予本士营销咨询界撒开了一个通向某种成功的口子。
营销界如果有某种类“撒谎”营销原罪，他必然可以算一个。好像年他说要向消费者道歉，说之前做了不少只为引起注意的广告，包括类似珍奥核酸之类的，但有人说那是广告法出来之后。
但在中国，能担此原罪的，廖若星辰。某种程度这即是一种先驱，一个行业警醒者。
我可断言，中国的本土品牌咨询界必然会更大踏布向前，现状其实已然。4A的式微，不在于他们人员素质、资金，不在于没有好客户，一切皆在于思想的落伍，一切以传播为目的传播皆只能做为伴奏乐，一切回到产品，回到消费者，回到产品的本真，才从未离开过消费者。
大道至简，对于企业家来说，打开你认知的边界，可能比之前的更成功就在那里。做为前4A人或者现在仍在4A的人（我勉强也算其中一员，尽管我也讨厌派系之说），学习与致敬先驱，不管派别，学习永远在路上，那么你才不会输于这个东方醒狮觉醒正发出怒吼的时代。
关于叶茂中创造的冲突理论，延伸开来，我进一步想到了关于“学习冲突”的问题，他的理论属于打破大家正常认知的一种。
对一个企业而言，创造人或者实际控制人之掌门人学习思维很重要，不是说你去学习的这个简单行为发生。当然还有的人是明知有问题却害怕阵痛而选择性的不改变那就更有问题，有一个很重要的要点是，你有没有迫切或者蠢蠢欲动地想要去打破认知的边界，尽管你仍然不知道打破之后是有怎样的好与坏的结果会发生。
对于品牌战略就是如此，你求创新及如何创新及找什么样的人来创新……这样思想的问题没有真正意义上解决，这样很难实现品牌的真正升级与出圈。
关于认知边界的打破，我倒也观察或者参与到了一些企业家案例中。我们前一段签约了一个三年合同的品牌战略咨询，山东一个做香菇的企业，年营业额不到十亿。和企业家深度沟通时，他自己说了类似的话语，并举证他自己英语其实不好，竟然就带着翻译直接去美国好几个地方去买地，在当地建工厂，在那边做农业。你很难相信，他竟然还把国外自产自销生意做了几个亿；到他仅通过腾讯会议选定我们，他说他也是在跨出，打开边界，尽管他其实对国内消费者市场并没把握……
我最近看了他不少文章及成长轨迹，也把叶茂中的书全买了一遍。
老叶，一路走好！同时大家也要注意保重身体！
广告鬼才叶茂中二三事
文
刘强
中国广告协会学术委员会常委、
宁波财经学院广告专业负责人、教授
年1月14日晚10点32分，有人在中国广告协会学术委员会的
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