1.在总经理的领导下，负责领导公司相关规章制度的贯彻执行，最终实现公司的营销目标。
2.负责制定本部门各级人员的职责和权限。
3.负责制定和组织实施市场工作计划，对市场发展情况进行监督检查。
4.根据市场的具体情况，进行市场预测，确定目标市场，对产品的销售负全责。
5.负责部门整体业务计划的策划和执行。
6.根据目标市场的潜在需求，制定和修订关键潜在客户的工作计划。
7.负责起草年度营销计划，包括营销计划、广告推广、促销和公共关系发展计划。
8.监督所有公关和广告活动，包括内部和外部，并为销售、广告和公关活动制定预算。
9.根据年度计划的要求，定期检查工作计划的执行情况。
10.与其他相关部门沟通、协调和紧密合作，确保目标计划的实施。
11.定期评估下属的工作表现，按照奖惩标准执行奖惩措施。
12.负责组织和实施本部门的员工培训，提高员工的专业素质。
13.完成上级交办的其他任务。
14.组织编制年度营销计划和营销费用、内部盈利指标等计划。
15.有权向总经理提出业务经理（主任）和销售部、办公室和销售点副经理职位的候选人。
16.组织调研，制定公司营销发展规划。
17.组织制定营销业务管理的条例、制度和内部组织安排。
18.负责组织本部门营销人员的招聘、考核、调配、晋升、处分和解聘。
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