你的产品不错，为何难以获得顾客的认可和首选？这里面的关键问题你有找到吗？
如果没有，那说明你在未来的市场竞争中，只能和竞争对手拼产品、拼价格了。
因为，在越来越激烈的同质竞争中，如果只是单纯依靠产品是很难提升溢价，也很难成为你（企业）的核心竞争力的。
当从产品层面无法和竞争者抗衡时，那么你就得另外寻找一条可以绕道前行的路子，否则到后面只会陷入更被动的局面。
既然从产品方面难以有所大的突破，那么就只能往品牌方面发力了。因为这才是我们（企业）做营销的终极目标——一切为了打造品牌而努力，而不是只顾盯着产品，盯着流量。
当知道依赖流量这条路不可行，那么，我们就势必得另找他法做突围才可，而不是一天到晚就想着做促销、做推广活动。
许多人做市场（策划方案），多是停留于表层的产品和价格，以及促销活动上。但唯独缺乏从顶层战略制定到底层落地（战术）的全套策略，以至于使得最终的方案要么是落不了地，要么是做了跟没做一样的。
深究其因，主要有这么几个功力（能力）未达标：以上几大归因，也是令许多看似高大上的‘策划方案’，到后面却难以被落地执行的重要组成部分（因素）。
据我们（得道营销）在和众多企业做战略营销咨询时统计，其中有一大半的企业之前都有找过相关策划公司做了一份，甚至是三份方案。当给我们看后，从专业角度来说，发现那些根本不是什么营销策划方案，充其量只能算是一个大而空的‘组装PPT’介绍资料。
因为，一，它没把握住营销的重心，多是停留于如何花钱多买流量做推广，抑或是请些什么网红/主播来带点货这些大家都知道的东西。二，是缺乏清晰而正确的品牌营销战略，当中所谓的策划方案只是一些零零碎碎的做个LOGO（或做套VI）、做些海报、做做产品详情，然后再做个网站（推广）这些东西......
当我们问该企业负责人为什么要找这些公司来为你做策划时，他们都说，是因为比较便宜。
就因为感觉便宜，后面反而还花了更多的钱，同时也浪费了非常宝贵的时间（和抢占市场的最佳窗口期）。
这真正是应了那句老话：“捡了芝麻，丢了西瓜”。
许多人觉得做市场是一件很容易的事，不就是先有产品，再做市场（推广）吗？
要是到现在你还这么想的话，那说明你真的不太懂做市场。
因为，这是明显的单线思维，产品、推广已不是简单的1+1=2的直线关系了，要不然，只要是有产品，谁都能做得好市场了，还用得着请什么专业人士或专业的营销策划公司来做吗？
特别是对于如今产品过剩，同质化竞争又不继升级的竞争形势下，如果把做市场当作只是为了推产品这么一件事的话，那你就搞反了，也搞错了。
其实，无论是做品牌，还是做市场（营销），它都是一门专业的技术活，这碗饭看着挺好，但不是谁都能吃得了的，因为它需要你具备以下几项技能才能胜任：
要想做好任何一件事，它不是我们表面所看到的那么简单和容易，特别是对品牌战略营销来说，其就更能考验一个人（或一个团队）的专业能力了。
因为，它的背后需有十年如一日的不断付出，以及有水滴石穿的功夫才可，最终才能形成一套集顶层战略、市场营销、品牌包装、落地策略于一体的方法（打法），而不只是为了应付上级（交差）而东拼西凑做一个方案出来，那是会误大事的。
如果你是从事，不妨从现在开始系统性地来提升你的综合能力，这样才更有利于你（企业）顺利开拓市场和打造品牌。
当然了，对于处在职场中的大多数人来讲，只要你的综合能力一上来，你的老板是会更喜欢的，加薪升级那是迟早的事。
为了给你在品牌营销/市场营销策划、品牌战略制定方面提供更有针对性、实用性的营销策略（方法），经得道营销策划团队精心打造的《做品牌营销的十大必备策略》，今天终于跟各位见面了。
当中的精品内容，不论是从品牌底层逻辑，还是顶层品牌战略定位，以及相关的营销策划细则，还有里面的策略/方法都是分解得非常的详细，内容更是通俗易懂，易学易用（抛弃了众多过于复杂而空泛的概念，全部内容经转化为易懂的语言，呈现的案例、方法均以实用性、易用性为主）。
俗话说“术业有专攻”。只要你沉下心来扎进去用心学习和体会，最终才能让你的专业能力上一个大的台阶。
当然最重要的是能让你的战略眼光、思维/格局被彻底打开，并在营销（能力）层面获得全面的升级，这将是你面对未来竞争，以及在职场中挺直腰板的最大自信和底气。
加油吧！我的伙伴们，与其刷视频玩游戏白白浪费大好的时光，不如现在开始好好掌握一门技能（提升自我综合竞争力），这将让你终身受益，你又何乐而不为呢？
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