4月6日，平昌项目组织召开营销专题会，总结年一季度营销工作,铺排二季度营销工作。会议由平昌项目负责人邹健主持会议，各部门负责人及营销部全员参会。会议提出四点要求：一是面对严峻的市场形势及项目尾盘的特殊情况，项目全员要坚定信心、克服困难，以饱满的工作状态冲刺销售目标任务；二是做好经纪人、老业主维护，继续深挖全民营销渠道；三是强化执行，项目全员继续主动出击拓客，提升项目来访量，加快剩余房源去化；四是强化案场管理，做好来访客户接待，提升成交率。
图文：姚中
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