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最近跟店长沟通的比较多，很多店长朋友都发来了焦虑求助。
服装行业做为一个人才流动很快的行业，年轻的人才流失严重，很多服装企业能够做上店长区经级别位置的往往都是一些年龄偏大，有着丰富经验的老员工了。
但这个时代仅凭着经验去管理一个团队，盘活一盘生意已经远远不够。很多老店长拥有的全是线下销售零售的经验，以及管理经验，线上一些创新营销方式往往接受起来很慢，能够应用好的人也是少之又少。而一些年轻的店长呢，学习速度快，可又缺乏线下销售和管理的经验，无法服众。
貌似店长这个以前是香饽饽的职位，现在变成了烫手山芋。可一家服装零售企业，店长这个角色是重中之重不可或缺的。他们承担着桥梁的作用，决定着决策者与执行人能够畅通无阻的进行沟通与运作。
年龄大的店长开始有职业危机和职业焦虑，因为不能创新，不能创造价值就注定会被淘汰；年轻的店长呢又急于“建功立业”，这个社会随着科技的进步已经被加速了好几倍，没有做为就没有价值，终会被下一批有创新能力的人所替代。
就连很多老板都在发愁，有没有一套方法是能够让我的店长可以快速提升各项能力，带领团队突破当下困境的？
中研国际自去年年3月初就重磅推出了《新店长特训营》课程。全年12个月每月一个店长能力提升的主题，线上直播+社群的学习方式，让每位店长都能够学有所成，学有所用。
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