作为网红经济的延伸，“种草”近年来可谓火得一塌糊涂。从大厂、老品牌到新势力品牌无不“痴迷”于种草，全都期望借此来开拓流量红利逐渐消失后的卖货新阵地。
不过，随着各种乱象层出不穷，人们也开始反思，种草营销无论从当下还是长远来说，对企业与老板带来的影响究竟是正是负？
01种草一度被奉为营销圭臬
法国社会学家塔尔德曾指出，“每个人都有模仿他人的习惯”。直白点说，就是人们潜意识里都喜欢跟风模仿。
当一个看起来很真实的KOC（KeyOpinionCustomer）甚至纯素人，将产品以“攻略”形式展示出看起来令人信服的效果，再加上“味道绝了”“不买真的血亏”之类极具蛊惑力的用词，人们很容易就会心动，继而购买变现，完成“人传人”——H2H（humantohuman）的营销链路。
艾媒数据统计，68%的用户会接受种草，其中对于被种草的商品，70%的用户会根据实际情况购买。
与此同时，随着粗暴的流量时代走向终结，企业不得不寻找新的流量池。看起来又便宜又好用的H2H种草成为企业营销的新抓手。
理论上，相比传统营销，H2H种草确实有着诸多显而易见的优势。比如，在注意力稀缺的当下，种草能让人们快速将目光聚焦到产品上；他人发自内心的分享能够让人降低防备心，迅速建立信任机制；一改过去先建立品牌再推销产品的路径，反而先引爆产品，建立口碑，再看有没有建设品牌的机会（活不活的到那一天）。最早使用这个理念的平台，怕是
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