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作者：王煜（无堂网络CEO）
来源：刀法研究所
与其说这是品牌B站投放运营50条，不如说这更像一本育儿手册，树立品牌对B站这个平台的认知，帮助你更懂B站。在第四部分，更有B站三大成功品牌案例的详细拆解。
对于这样一个和他的用户一样偏执、拧巴的互联网“老家伙”，知己知彼才是更优秀的策略。
01、B站究竟是个什么样的平台？
国内Z世代最喜欢的APP
1、年10月，B站市值已达亿美金（约亿人民币）。这是什么概念？同期爱奇艺市值为68.04亿美金（约亿人民币），芒果超媒的市值.73亿人民币，B站的市值是两者之和还要多。
2、截止到年第一季度，B站几个重要数据：月活2.23亿，移动端月活2.09亿，日活w，付费用户w，人均使用时长82分钟，是国内Z世代（24岁以下）最喜欢的APP，排名第二的是抖音。
以“人”为本的二次元社区文化
3、B站最大的标签是“二次元”，也曾被称为是亚文化、小众文化。但什么叫小众？现在还拿小众文化概括一个人数破亿消费力爆棚的群体，只不过是大众成年人的傲慢罢了。
就像我一直认为“破圈”是外人一厢情愿的说法，就像孩子长大了压不住，他都快长到2米了，在一群矮子中间，你不看到他比看到他更难。
4、在B站，相比破圈更难的是坚守初心。别觉得二次元这标签B站真的想撕掉，B站深度绑定的“原神”，就是一款二次元手游，B站和它合作的前三个月流水超亿，而且持续霸榜Twitter热搜。现在，你还觉得“现充”是一个更好的标签吗？
5、在没有腾讯、字节这样爆炸性流量获取能力的前提下，一个社区的文化，比用户数量本身更重要。这是以社区为起点成长起来的平台最应当坚守的地方，也是理解一个社区最好的切入点。
比如在B站、虎扑、小红书这样的平台上，无论做任何领域的内容，选择融入，要比单纯闷头生产更有意义；而绿洲、逛逛等，目前还没有形成社区文化，运营起来则是完全不同的逻辑。
6、在互联网世界里，“增量”是一个最美好的词，因为增量意味着“流量红利”。随着平台用户数爆炸性的增长，在这个生态中的淘金者，有机会用相对“低廉”的成本获取流量。增量对个体就像“坐电梯”，你的努力会随着平台影响力的增加，成倍增长，而B站的影响力的增加，就像它的市值一样，屡创新高。
7、我们在理解B站时往往会存在一个误区，因为感觉它是个年轻人多的平台，就认为这个平台本身很年轻。事实上，B站成立于年，至今已经超过12年，早于小红书（年成立）、抖音（年上线）。
8、不同于小红书、抖音更偏重移动端的设计逻辑，B站整体设计逻辑介于PC门户与移动互联网之间。这个基础认知很重要，因为在移动端中，每个节点的链接更多依靠“算法”；而PC门户端中，每个节点的链接更重视“人”。接触过B站的朋友们应该有较为明显的感受，“认识人，更好办事”。
一定要知道的平台基础认知
9、不同于目前专注于移动端的抖快等短视频平台，B站并没有放弃网页端。虽然其网页端界面更像上个世纪的门户网站，但拥有w左右月活，依旧是一股很可观的流量。
B站网页端
10、B站目前最主要流量来自于移动端，月活超1亿。不过，其移动端界面和网页端有些类似，也一如既往的复杂。
B站移动端
11、我们经常讲B站的用户黏性高，部分也是因为它移动端与网页端相似的布局风格。B站移动端复杂的界面，仿佛PC时代门户的平移，相较于“投喂式的推送”，B站的用户在整个应用中除了接受推荐的内容，依然保有大量“自主选择及发掘”的主观行为。一言以蔽之，“相同用户基数下，用脑看内容的用户比例比某音更高”。
12、相较于小红书双列瀑布流推荐、抖音下滑式推送，B站的界面更像一台老式的iPhone。像iPhone的HOME键，B站在底端中间放了主站按钮，各个分区、各种功能堆砌分布在主站每个角落。对用户来说，想玩明白B站，还是需要花点时间。
从左到右：小红书、抖音、B站
13、从主站首页我们可以初步判断，B站的流量大致展现逻辑会是：广告（信息流及BANNER位）、内容推荐（根据用户标签及
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