地产行业，营销是从业人数至多，比赛和淘汰最猛烈的岗亭。每年，大批的年老人从营销入行，在项目一线披星戴月的打拼，盼望获取好看的功绩，获取工作的进展。然而，多半营销人只会干活，却从没搞懂营销的业余价钱，没有确立系统性的营销操盘办法论。乃至，良多营销人把项目胜利归纳于天时人地相宜，却没真实意识到：地产营销是一门业余，项目胜利有必定的路线和办法。这就致使大批营销从业者，停顿在案场出售、策动主管、营销司理场所上，留步不前，工作瓶颈难以冲破。纵然做到营销总监，更多人也可是荣幸跟对了项目或跟对了人，真要他归纳胜利阅历，良多营销总说不出个因此然。实质上，这是由于：房企营销只会用人，却不会培育人；只谈功绩，却不
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