“全员营销”的概念，是日本经营大师稻盛和夫在年全球经济大萧条的背景下首次提出的，并且成功通过“全员营销”实现了盈亏平衡，避免了像其他企业一般的亏损悲剧。全员营销的威力可见一斑。
因此在疫情严峻的当下，不少医药企业也纷纷把目光转到了全员营销上，想通过全员营销实现品牌声量的提升，同时降低营销成本
精准把脉
直击企业全员营销3大痛点
然而实际来看，真正落地全员营销的企业并不多。企业在全员营销的推进过程中，往往会遇到以下3个问题
1、方式错：单纯的朋友圈转发，方法和渠道单一
2、追不到：追踪不到营销效果，无法开展后续内容的优化
3、内容难：内容匮乏，没有有效的内容产出机制
必须要明确的是，全员营销并非是简单的让员工在朋友圈去转发、去卖货，而营销是创造与满足。
全员营销其实很全面,它是营销手段的整合。贯穿企业每个部门，落实到每个员工，所有的工作都紧紧围绕着“营销”二字进行，不仅限于
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