无意中看到知名自媒体作者的文章:《互联网思维的新世界已经开始崩塌》,心里顿时堵得慌,实属遗憾,还是准备谈谈个人的一点看法。实话说吧,文章的结论我还是认可的。他的结论大致是:要在产业链层面有根本性的颠覆,如果只是改变渠道和销售形态,互联网企业只是沙上建塔。我认可文章的结论,并不代表文章的分析是正确的。第一,融合一直是主旋律。不管是老牌互联网公司还是新兴的互联网公司,或者是创业型互联网公司,互联网企业和媒体的撕逼并不能证明什么。况且,作者自己也开撕了,哪又如何?第二,文章主要所列的案例:艾瑞数据造假、黄太吉怒斥创业家虚假报道,消费者报怒斥三只松鼠违规添加甜蜜素,基本是以偏概全,并不具有代表性。造假?这个问题,你去问统计局去,新兴互联网企业造假?你去问问淘宝啊。传统的渠道有假吗?问京东和阿里吧,他们搞的B端电商不就是要解决这个问题吗?互联网思维怎么就完蛋了呢,怎么就土崩瓦解了呢?这不刚刚开始嘛。3-6线市场的终端还等着京东和阿里去解救呢,而传统的渠道商,也将要或正在主动颠覆和被颠覆之间进行抉择。黄太吉我一直就不看好,不是它的做法不行,而是难以做大,难以复制,做煎饼转去做百丽式餐饮和外卖,不得已而已,不是主动的应对,是被动应付,显然死路一条,但它不具有代表性。三只松鼠出了问题,并不能说新兴互联网企业不行了,它要开线下店铺,也不行,难道只能在线上卖货才真正算互联网企业?对了,还有小米,差不多60%的销售来自线下渠道,那小米也不算互联网企业了?哪个企业没有问题,但差不多亿的年销售额,不是一句话就能否定的,罗胖说:打着吊瓶跑完马拉松,拿冠军,哪又怎样?好了,就不一一列举了,谈点本人的看法。自己说自己是自媒体专家,电商、微商专家,但翻脸比翻书还快,昨天还高唱电商、微商赞歌,今天就跑出来唱衰新兴互联网企业,真是变色龙第一,反映真快,比曹操还快啊。也许作者是曾经在工作过,还不忘帮“传统”的老牌互联网企业拍拍马屁,别怕啊,无需忧虑,这些新兴的互联网企业到头了,等着来找你们收购吧,有点丑恶嘴脸的意思吧。他特别提到了X东,X东除了经常拿女朋友、老婆出来炒作,比较恶心之外,其他还是很男人的。但有什么值得炫耀的,做了这么多年还是亏损或者不盈利,按照做企业的商业要求,不盈利就是什么来着?犯罪啊,呵呵。对了,B端电商也许是X东一个反击的好机会,但形势也不好说,因为不但要面临阿里的竞争,还要面对渠道商的反击。说到这里,我要提醒一下文章作者了,阿里和X东也从线上开始到线下了,难道也是因为他们不行了或者快不行了?我可以这么推测一下:文章作者之所以之前几年不说互联网思维是不靠谱的,是因为自己也打着互联网思维的幌子行走江湖,是需要的;现在,估计看到有些企业遇到问题了,所以跟上形势,推一把。至于有没有坑蒙拐骗不好说,大家自己推测和判断吧。我以为,企业的发展是不断变化的,并不是开始做什么,就一直做下去,有些业务已经尽到了他的历史使命,淘汰也是正常的;就算这些业务都不行了,一定会有更好的业务形态取代之。小米只能做手机做吗,小米就不能做点别的?当然可以,可以做很多东西,但是要跟自己的核心能力和资源相匹配。小米的最大贡献就是让国人都能用上一部过得去,有尊严的手机,这还不够吗?可以说,小米唤醒了中国手机品牌在国人心中的地位和形象,我觉得很了不起。互联网思维有没有用,就是要看运用的这些企业的效率提升了没有,有没有更好的解决客户和产业链的问题,并不是看某个企业做不做的下去。如果这么看的话,传统的商业模式、渠道模式、运营模式早就体无完肤了,因为每天都会有企业破产倒闭。文章作者说的某些老牌互联网企业到时问题多多,融了几十亿,亏了几十亿,还继续亏,就是因为绑架了资本?厉害!但举的三只松鼠、小米的例子,我认为并不存在上述问题,因此,我认可结论,不认可分析。那些只做表面,浮于表面的互联网思维和互联网企业一定完蛋,包括理解互联网思维浮于表面的人。如:互联网就是一个工具,把货搬上网,渠道互联网,销售互联网等等。本文作者:深知精准营销CEO蒋军
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