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逐字读完,不愧是广告教皇一个广告人的

来源:营销 时间:2024/9/19
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在信息爆炸、时间碎片、心态浮躁的年代,“策划人朱金科”坚持对真理、思想和写作庄重的态度,以战略的视角洞悉营销创意的宏观布局和微观精妙。正文字数:字左右阅读时间:18-25分钟温馨提示:建议先收藏再细看,正文18px大字号,请放心离屏幕50-80cm以保护“战略”视力大卫·奥格威是个了不起的人、他在做过厨师、挨门挨户的推销员、市场调查员、外交官和农夫后,才进入广告业。尽管如此,他却是当代最具敏锐洞察力的企业领导者之一。抑或正是这些经历是他成为这样的领导者。我们如此重视大卫的思想,是因为它不受时间的影响,在今天依然适用。——奥美全球主席兼首席执行官夏兰泽ShellyLazarus《本书背后的故事》一家最大的广告公司的领导最近对我说:“奥美是世界上唯一一家有真正企业文化的广告公司。”可能是这一点,比其他任何地方,让我们与我们的竞争对手有了区别。我们尽量让他们的才能发挥至极,我们把大量的时间和金钱投入培训之中——医院。我们不喜欢等级森严的官僚主义,也不喜欢死板的强者欺负弱者,自己又被强者欺负的状况。我们给经营管理人员极大程度的自由和独立活动的余地。我们喜欢论点诚实、对待客户诚实以及最重要的是对消费者诚实的人。我们对客户提出的建议就是如果我们是他们公司的所有者也会提的,不论我们的利益如何。我们注意保守机密。客户不欣赏泄露他们秘密的广告公司。他们也不喜欢一个广告公司把功劳都说成是自己的。抢客户的镜头是一种恶劣行为。一向是广告业中流砥柱的包装货物类产品的制造商,现在花在打折销售上的钱是他们花在广告上的两倍。他们用打折的办法获取销量,而不是用广告来建立强有力的品牌。任何一个傻瓜蛋都可以搞削价,但是要创建一个品牌需要头脑和坚韧不拔。一度有个很受人欢迎的咖啡品牌叫蔡斯暨桑伯恩(ChaseandSanborn)。后来它的制造商开始了价格打折。他们打折上了瘾。今天,这个品牌哪里去了?完全死掉了。{启发}最近知乎上某些“精英”嘲笑步步高(OPPO和Vivo)格调low,性价比低,是厂妹机。可是OV厂用铺天盖地的广告建立了品牌,并维持高售价,为渠道商留出利润空间,近几年步步高的手机出货量可是遥遥领先啊。创建品牌,确实需要厂家有聪明的头脑,和坚韧不拔的一以贯之。打折销售是“毒品”。问一问对“毒品”上瘾的品牌经理当毒品带来的那种飘飘欲仙的感觉消失之后,他们的市场份额情形怎么样了,盈利是不是增加了,他就把话题岔开。继承了前辈建立的品牌的商人们正把他们的品牌糟蹋殆尽。品牌是他们继承的谷种,而他们正在把谷种吃掉。{启发}捷豹汽车,常年在华打折出售,大家给他起了个外号,叫“七折豹”。以前捷豹亏损,TATA家还有路虎这个利润担当呢,但现在“打折”已经影响到“捷豹路虎”这个整体品牌了,新出的路虎极光不打折都很难卖出去了。打折,真是一剂毒药,厂家莫要饮鸩止渴啊。这些杀价的蠢材也有想砍掉他们广告代理的服务费的习惯。就广告代理的报酬报价还价的客户是在拿错误的一头看望远镜。他们不应该想方设法从广告代理的那15%里杀掉几个铜子,而是应该集中注意力让他们花在时间和版面上的那85%多带来销售效益。没有任何制造商是因为克扣给广告代理商的报酬而发财的。你抛出去的是花生,引来的是猴子。广告公司特别是英国、法国和美国的,今天受到把广告看成是一种前卫艺术形式的人的骚扰。他们一生里什么也没有卖出去;他们的野心是获得戛纳广告节的奖项;他们诱骗不幸的客户一年花几百万来让他们展示他们的独创性;他们对他们宣传的产品不感兴趣,还认为消费者也不,所以,他们几乎一点不提产品的优点。要是我没有花5年时间挨门挨户地推销炊具的经验的话,今天我也会落入这个陷阱里去的。{启发}克制自己的创作欲,是每个广告人的基本修养,客户花的是真金白银,我们也要付出真心实意地为客户服务,服务最终目的:销售!正好今天看到华杉老师的一篇文章《华与华方法》清除“戛纳创作观”,感触很多,

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