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最强销售话术用政策说服医疗器械的客户

来源:营销 时间:2024/9/19
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作者:王强来源于赛柏蓝器械在医疗器械行业,为何有90%以上的医疗器械生产企业和代理商营业收入始终在五千万以下,是因为90%以上的医疗器械销售人员在用低成效的销售话术甚至错误的销售话术和客户沟通交流,结果就是业绩差。好的营销战略不一定能提升业绩,但好的销售话术,是能直接搞定客户,直接带来销量的增长!90%以上的医疗器械销售人员在面对客户都是用推销的方法,我是哪家公司的,公司是做哪个产品的,产品有什么优势,有多少型号。客户一句话就把你打发了,把资料留下来,改天和你联系,会不会联系?不会,因为你说的这些和客户一点关系都没有,客户心里想强调你的产品优势,难道我现在用的产品质量很差?我以前的选择是错误的吗?你强调你的产品优势的同时不是在讽刺客户,客户能接受吗?推销的效果差,用什么去打动客户呢?——行业政策国产企业如何用政策说服知名进口品牌的代理商在常规医疗器械领域,国产品牌最终会占据主导地位,国产替代进口已经是大势所趋,作为国产企业的销售经理如何说服知名进口代理商做代理是核心问题,笔者王强认为解决这个核心问题只能用政策。比如某公司销售经理可以这样和知名进口品牌代理商沟通交流:张总,您是我们当地最大,最有实力的**领域的代理商,医院,很棒,很牛。医院运营模式和绩效考核现在随着行业的政策改变而改变,现在政策对医疗器械行业的影响很大,一是DRG让医院有成本意识,节约的费用奖励,超额的费用自己承担,DRG医院使用性价比高的产品。二是现在国家在控制耗占比,实施医用耗材零差价,医疗控费增长幅度不允许超过10%,贵州在年医疗费用增长高达18%,医院于是用国产高值耗材替代进口高值耗材。三是安徽,陕西等省份高值耗材的集中带量采购价格降幅会达到80%左右,针对这种情况代理商怎么办?以前采取的商务公关还行的通吗?四是山东临沂/菏泽带量采购已经不分国产和进口组,绝大多数医用耗材集中带量采购也没有分国产和进口,进口产品价格能拼得过国产吗?近期财政厅发文提出限制进口产品的采购,全国很多地方出台政策,优先采购国产医疗器械,针对这种情况,进口品牌如何解决?您回过头来再想一想,强生的心脏支架和BD的注射器十年前卖得很好,现在想找强生的支架比中彩票的概率还低,强生早就不搞了。BD的注射器要用放大镜去找,因为现在BD的注射器的销量可以忽略不计。现在还找得到做强生的心脏支架和BD注射器的代理商吗?所以代理商要考虑政策,竞争态势和市场布局,要代理国产的产品来完善您的品类管理,完善市场布局,在整个细分领域形成完整的闭环。只有这样才能在现在,在未来的市场竞争中越做越大,越做越强。最后附上二个知名进口品牌代理商代理国产品牌的成功案例,就能打动客户。医院的客户?你知道现在有哪些医疗器械行业政策吗?医院影响很大?医院的医生,主任和院领导在

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