文/马梓开
#深度好文计划#要说起来我离职的原因，那可真的是很多的。因为我曾经离职过很多次，有时是主动的，有时是被动的。
原因之一：老板想要立竿见影的效果
在某公司，我只工作了10天时间。干了10天就干不下去了，还是说公司不要我了？其实就是人家老板对我有意见。老板通过人事告诉我：他想要的是立竿见影的效果，但是在我这里没得到，所以有点失望。
作为营销总监，熟悉工作到熟悉产品；熟悉销售模式到找到合适的方法，都需要时间的，想要效果，哪里有那么快？
于是我就离职了。
原因之二：我和总经理闹得满城风雨
我不是那种唯唯诺诺的人，也不是什么高情商的人。就是自恃能力比较强，说话比较冲，直来直去，横冲直撞。所以工作中得罪的人比较多。当然了，总经理也和我不对付。
因为和总经理闹得不可开交，所以人家给我设了小圈套折腾我。于是老板自然更相信总经理，于是我就成了老板眼中不受欢迎的人。虽然工作干得不错，销售部领导得不错，业绩增长也非常好，但是，照样要滚蛋。
因为在老板看来，我的工作的确问题很多。
我想也是，总经理都不支持我，我还干个鸟啊。
于是我就和公司协商离职了。但是基于我的贡献，公司补偿给我一点钱。嘿嘿。
原因之三：我和老板闹起了冲突
我是个不安分的人。
我领导销售工作，总要弄得海浪翻腾。人生在于折腾，营销管理工作自然也离不开折腾。
当老板的意见和我的意见不一致的时候，我会站在第三者角度，认真分析谁才是对的。如果我是对的，那就继续坚持我的意见；如果老板是对的，那就按照老板说的来。
可是有时候，明明老板是错的，他却偏偏要我按照他的意见来，这时候，冲突就不可避免了。
我会和老板产生争执，甚至吵起来。
有时候，吵的结果就不好了。比如在某公司，就因为和老板吵架三次，所以搞得双方都有点抹不开面子，所以继续干下去就有点别扭。
那就别干了呗！老板可能会这么想，我可真的是这么想滴。
于是就辞职了。当然了，老板鉴于我为公司做的贡献，还是补偿给了我一点钱。
原因之四：因为小人作梗
小人，在每个公司中都是有的。在我工作的某公司，当然也不例外。
小人如果是我的下属，我通常是有办法收拾他们的。
可是，有时候小人偏偏是我的上司。这时候我就有点力有不逮了。
尽管如此，在某公司，我还是联合销售人员，以理服人，一起把我的上司，事业部的总经理ZJ给撵走了。
为此我不得不给老板写了检讨。虽然我知道，销售人员也知道，我们这样做，才是真的对公司负责。因为事业部总经理胡乱折腾产品价格体系，随意调整销售政策，压根就没有任何规矩的、合理的做法。给人感觉简直是岂有此理。
但是我没想到的是，虽然小人离开了公司，但是阴魂不散啊！人家又私下联系了另一个小人，推荐给了老板。老板居然用了那个新的小人。新小人叫LXH。
LXH上任后，第一件事情就是每天都找我的茬。因为他知道，只要我不走，销售工作他是插不上嘴的，没人理会他的。因为这小子不断找我的茬，所以我就感到很不爽。于是就直接离职了事。
当然，我离开了，销售工作当然也就不会做起来了。如果我在的话，销售工作肯定能做起来的。但是无奈老板的心思多，来的销售人员能力次，所以就只好不断内耗了。
在后来各路混球的领导下，在老板人海战术的不合理策略的执行中，老板最后亏损掉万元，关掉了事业部。
原因之五：有公司出高价找我
这个离职原因就显得高大上多了。
我刚刚入职某港资企业不久，就有另一家小民企给我抛出橄榄枝。
薪资比我拿到的高出一倍来。
于是我自然就动心了。动心了自然就离职了。离职了立马就去了另一个公司，拿了一年的高薪。
高薪不常有，离职倒是常有的。所以对我们做销售工作的人来说，遇到老板愿意给高薪的时候，还是要把握好机会的。
原因之六：公司老板对我不怎么认可
在某公司，因为在参与一次培训活动时，老板对我的表现不怎么满意，所以我从他的眼神中就能看出来，他对我不怎么认可的。
老板不认可，总经理也和我闹别扭。
话说我做了一份高质量的薪酬制度，自认为万无一失，水平很高，但是总经理偏偏不认可。于是我就发飙了。直接和总经理炒了起来。吵架之后，人家向老板告状，于是老板就让我走人。
走人就走人。他们哪里知道，我早就安排好了新工作，这次吵架是有意设计出来的。嘿嘿嘿。
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