4月22日，第14次授课完成。
感谢本次学习委员肖武 。
本次作业：
各位学员自己公司商业模式是什么？
和同行相比 的差异化在哪里？
本次授课是主要讲述《社群商业模式设计5.0》，通过对目前市场上存在的40个 商业模式学习，学员对商业模式有基础认知，能够通晓商业模式的入门设计方法，从而提升学员在营销管理方面的技能水平。
下面是部分课程内容节选：
随堂笔记：
1、商业模式就像打仗的阵法，不同阶段有不同的模式，目的就是达到资源的 配置，形成企业竞争力。
2、客户 的转化方式就是转介绍，所以商业模式设计第1要素就是增加转介绍的效益。
3、商业模式设计的第2要素就是如何改变成本结构，增加效益。社群商业模式设计应该围绕如何获得经常性收入和在支出之前先行获得收益。
4、社群商业模式应该设计“请君入瓮”的模式，利用粉丝为自己工作，同时防止竞争对手（第3要素）。
5、企业转型升级的核心是商业模式的转型升级，不是规模、产品等升级，
6、社群商业模式设计中， 的方式就是被动式统一收费（第4要素）。
7、用户注意力和时间放在哪里，效益就在哪里。商业模式设计第5要素就是用户的注意力和时间。
8、用户的忠诚度是设计出来的，商业模式第6要素如何提高用户的忠诚度设计。
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社群营销管理学年开始招募学员，每期5人，目前已经已有44位优秀学员，同时欢迎对商业模式设计感兴趣的朋友加入。
报名吕安琪。
刘志伟营销学者
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