1??职责差异
销售总监的职责主要集中在销售团队的领导和管理，以及实现公司的销售目标。他们需要制定销售策略，带领销售团队拓展客户群体，扩大市场份额，同时还要监控销售业绩，对销售团队进行激励和调整。此外，销售总监还需要与其他部门进行协调和沟通，以支持销售团队的日常工作。
相比之下，市场总监的职责则更加广泛，涵盖了市场调研、品牌推广、营销策略制定和实施等方面。他们需要分析市场需求和竞争情况，制定市场策略，通过各种渠道进行品牌宣传和产品推广，同时还需要与销售团队密切合作，确保营销策略的有效实施。
2??技能要求
销售总监需要具备出色的领导力、销售技巧和商业洞察力。他们需要能够引导销售团队取得成功，同时还需要了解公司的业务和目标，以便制定出有效的销售策略。此外，销售总监还需要具备出色的沟通技巧和人际关系处理能力，以便与其他部门和客户建立良好的关系。
市场总监则需要具备市场分析、品牌管理和营销策略制定的能力。他们需要能够根据市场需求和竞争情况制定出有效的市场策略，同时还需要具备创新的思维和敏锐的市场洞察力，以便及时调整策略并保持竞争优势。此外，市场总监还需要具备出色的沟通和协调能力，以便与销售团队和其他部门进行有效的合作。
3??目标与考核
销售总监的主要目标是实现公司的销售目标，提高市场份额和客户满意度。他们的考核通常以销售业绩、市场份额和客户满意度为主要指标，同时还需要考虑团队合作和领导能力等方面。
市场总监的目标则更加广泛，包括提高品牌知名度、扩大市场份额、提高客户满意度和促进产品销售等。他们的考核通常以市场调研、品牌知名度、营销活动效果和销售业绩为主要指标，同时还需要考虑团队建设和领导能力等方面。
总之，销售总监和市场总监在职责、技能要求和目标与考核等方面存在明显的差异。销售总监主要
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