1.确定、分析和评估市场机会：市场机会是指市场中存在的未得到满足或未得到充分满足的需求。寻找市场机会有几种方式：通过市场细分来寻找市场机会；通过产品/市场发展矩阵确定市场机会；通过广泛的评论和建议寻求市场机会。
2.细分和目标：细分是指根据消费者的愿望和需要将市场划分为具有共同特征的子市场。因此，属于同一市场部门的消费者有着非常相似的需要和愿望，而属于不同市场部门的消费者对于同一产品有着非常不同的需要和愿望。
3.市场定位：目标市场范围确定后，企业必须在目标市场进行定位。市场定位是企业充分理解和分析竞争对手在目标市场中的地位，并决定产品如何接近客户的营销活动。
4.营销组合：营销组合是指一个组织根据可能的机会选择目标市场，并试图为目标市场提供有吸引力的营销组合。
5.营销预算：一定的营销组合决策需要一定的营销费用，而营销总费用在各种营销组合的预算分配手段中应合理。企业的营销成本总预算一般是以传统的销售比率为基础的。
营销计划是商业计划的一个重要部分。
它通常每年审查与营销组合变量（产品、价格、分销和促销）有关的决定，并考虑如何落实已制定的具体内容和步骤。
无论创建的企业类型和规模如何，每个企业家都需要制定营销计划，每年都需要制定。
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