营销策略是企业在市场营销活动中，制定的营销活动计划和实施方案，用以达到提高销售、增加市场份额、提升品牌形象等目的。那么营销策略都有哪些？接下来就来盘点营销需要的92种营销策略方法。
1、金字塔模型
表达的逻辑
先说结论，后说论据，先总结所以，后过程因为。
塔尖面积最小，即一两句话说出结论，塔往下依次面积增大，说明结论的论据。从上而下，先陈述论点，后论据支持。
遵循四个基本原则
（1）结论先行：表达一个中心思想，并置于最前。
（2）以上统下：每一论点都是对下一层级论据的总结概括。
（3）归类分组：每一组的思想属于同一逻辑范畴。
（4）逻辑递进：每一组思想按照一定逻辑顺序排列。
2、3W金圈法则
思维模式处在最外层的人，知道自己要做什么，却很少去思考怎么做才更好。
处在中间层的人知道如何做更好地完成任务和目标，却很少去思考做这件事的原因。
只有处于最中心圈的人，才清楚自己为什么做这件事情。Why是做这件事情的核心本质，其他都在围着这个圆心在转。
3、5W2H分析
5WH比较常见的问题分析法了，说起来大家基本都知道，但完全不影响大家不使用它。
5W
What：是什么?做什么?目的是什么?
Why：为什么做?
Who：谁来做?
When：什么时候做?什么时间做最合适?
Where：何处?在哪做?一定要在这做吗?
2H
How：怎么做?方法是什么?
HowMuch：多少钱?多少量?投入产出如何?
主要优势：
(1)清楚界定问题、表述问题，提高认知效率;
(2)同时抓住核心要点，不遗漏重要讯息;
(3)易理解，好上手。
举个例子：产品上市
What：这是一款什么产品？它的卖点是什么？
Why：为何要开发这款产品？消费者为什么要买它？
who：这款产品是为哪群人开发的？
When：什么时候发布这款产品？
Where：这款产品在哪些渠道售卖？在哪些平台传播？
How：如何营销这款产品？
HowMuch：这款产品价格多少？要花多少钱推广？
4、PDCA循环
PDCA环又叫戴明环，是全面质量管理所应遵循的科学程序。
P(Plan计划)：计划的目标。
D(Do执行)：达成目标，而进行的内容;
C(Check检查)：总结执行计划的结果，注意效果，找出问题。
A(Action行动)：对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训需要规避，以免重现。未解决的问题放到下一个PDCA环。
5、KISS复盘法
KISS一种科学的项目复盘方法，以促进下一次活动更好地展开。
Keep(可以保持的)：复盘这次活动中做的好的，后续的活动能够继续保持的动作。
Improve(需要改进的)：哪些环节/因素导致活动出现了不满意的地方，需要在后续活动中进行改进的。
Start(需要开始的)：哪些环节在本次活动中没有实施，而后续需要开始做的。
Stop(需要停止的)：哪些行为是对活动不利的，需要停止的。
6、SWOT分析
SWOT析法是用来确定企业自身的竞争优势、劣势，外部市场的机会和威胁。
从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
对SWOT大要素进行分析，找到适合企业自身的战略。SO进攻型战略，依靠内部优势，利用外部机会。WO战略则充分利用行业红利窗口，在一定程度克服自身劣势。ST战略则依扦自身优势，规避外部威胁。WT-防守型战略，则是双向规避，既减少内部劣势，也回避外部威胁。
7、STP
STP标市场营销由S场细分(SegmentingT标市场(Targeting和P场定位(Positioning构成。
市场细分：以顾客需求差异类型，将市场中某产品/服务进行细分。
目标市场：根据市场细分，确认产品/服务想进入的一个或多个细分市场。
市场定位：根据产品/服务的关键特征及卖点进行包装，确认自己的产品/服务在市场上的竞争地位。
STP合企业在了解内外部环境及优劣势的情况下，依据自身情况针对性去做细化业务的精准决策。
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