随着国内疫情的逐步缓解，越来越多的行业开始正式复工。像餐饮、地产等行业已经解禁，而教育、医美、体育等行业的春天也即将到来。但对于这些刚复工或者准备复工的行业来说，如何逆境而上依然是个大难题。
有个做英语培训行业的小伙伴前几天说自己失业了。原来公司去年底接管了韦博英语的教学团队和课程体系，原本打算趁着年后借助韦博英语的用户打个翻身仗。谁知道一场疫情导致迟迟不能复工，结果公司撑到3月上旬再也支撑不下去，于是宣布就地解散。
其实类似事情近期不断重复上演，不管是餐饮、医美、教育、体育等行业，有很多这种公司因为失去营收而被迫解散。原本扎根于线下的拓客以及营收体系，当线下被彻底封闭后，就失去了全部营收来源，这也间接提醒我们要更看重线上线下一体化。线上的开阔空间和多元化玩法，让更多中小商家反而容易脱颖而出。
今天主要也想跟大家分享线上的拓客和营销玩法、其实不管是线上还是线下，变得只是方式，不变的是营销本身。
线上运营活动核心本质
前几天跟某个小伙伴通电话在打磨某玩法SOP，小伙伴一直在强调活动海报的SOP特点是：主题看需求，文案找句读，配图找微博。其实这也是线上活动的本质，形式不重要，重要的是需求能否得到满足。
最近不少行业都是匆忙做线上活动。要么就是把线下渠道搬运到线上拓展，或者是线上直接转直播来推广，结果很多传统渠道的小伙伴找我第一句就是：我想知道如何快速搭建线上化营销体系？emmmm我也想告诉你怎么搭建营销体系。但你能先告诉我你的行业、产品、用户群体、线上承载平台等信息。然后才能分析出来你的产品，要怎么做线上营销玩法。同理，你的线上活动想吸引消费者
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