天津市治疗白癜风医院 https://m.39.net/disease/a_j1hvyqj.html当市场空间足够大时，企业之间的竞争优势除了产品、服务外，相对可以快速增强的竞争优势就是扩大业务团队规模，实现更广阔的业务覆盖，从而使业绩指数级增长，不过团队规模的扩大就意味着用工成本的增加，这对企业的经营、融资能力是一场巨大的考验，而社会化用工模式，可以使企业和个人之间建立起合作关系，让企业在业务前期实现零投入，突破用工成本对团队规模的限制，解决团队规模对业务发展的限制，帮助企业业绩呈指数级增长。举例来说，碧桂园房地产公司曾减少近2万一线销售人员，但是公司业绩却高速增长。之前，碧桂园房地产公司楼盘项目大部分位于3、4线及以下城市，因此面临销售人员招聘难、人员素质不能满足岗位需求等问题，严重影响了楼盘销售进度。为了解决这一问题，碧桂园开始采用社会化用工方式，通过房产经纪人、老业主等渠道掌握精准客户信息以及其他个人合作信息来获取精准用户，碧桂园的团队仅负责对客户信息进行跟踪。采用社会化用工后，碧桂园实现收入高增长的同时减少了一线销售人员（年公开数据，尚未考虑相应管理人员数量的减少），解决了人员规模对业务发展的限制。在劳动用工下，企业承担的用人成本是相对固定的，就像原材料一样，人力成本是“持续使用、持续投入”，但人力成本和原材料的不同点在于，人力成本一旦形成，除非企业裁员，否则企业“持续不使用，也需要持续投入”。今年的新冠疫情让很多企业的现金流撑不过3个月，而现金流支出的大头就是人力成本。如果企业采用社会化用工模式则不同，社会化用工模式下，企业与个人的合作关系不需要企业承担固定用工成本，只需要个人为企业创造价值后双方共享利润，因此社会化用工解决了企业的成本负担。举例来说，滴滴平台就是利用与司机合作的业务模式变成中国最大的出租车服务公司，滴滴不用负担司机的固定费用，而是在司机与平台创造收益后按比例分成。滴滴公司利用社会化用工消除了企业的固定用人成本，所以即使本次疫情导致出行需求急剧下降，但是滴滴公司仅需支付劳动员工的工资成本，不会承担合作司机的任何费用和损失。另外，企业以合作方式与个人共同开展业务，个人取得“经营所得”，需要缴纳增值税、增值税附加税、经营所得个税，都可以通过薪福社为企业提供的佣金代发服务、为个人提供纳税服务，合规发放个人佣金、代个人缴纳税款并代开凭证。符合税法对成本费用的认定标准的同时，满足企业财务核算需求，解决企业对个人付款无票入账、企业所得税纳税调整的问题。
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