最近我报道了不少地产高管的变动情况，但回看一下，发现多是男高管~
今天恰逢一年一度的三八女神节，艳姐获悉了一位女高管的变动：
原保利置业广州公司营销总监吴淑琦加入星河地产集团，担任华南公司营销总经理。
这不仅是近期少见的女高管变动，更是央企经理人选择民企的稀罕案例。艳姐跟大家唠唠这个事吧。01地产女将的履新之路
据艳姐了解，吴淑琦，80后，年毕业于深圳大学，之后就加入地产三好生万科。在万科，吴总服务长达10年，从一个稚嫩的毕业生成长为一位成熟的操盘手，为她的营销之路打下了坚实基础。
年4月，吴淑琦离开万科，加入广州国企广电地产集团，担任集团副总兼任广州营销负责人。年4月，吴淑琦加入阳光城集团，那时佛山是阳光城大力布局大湾区的首批城市，由吴淑琦来负责佛山区域公司的营销工作。在阳光城，吴淑琦创造了一次事业高光期。据克而瑞广佛区域数据显示，-阳光城连续两年跻身佛山房企销售金额榜单前十名。年，市场下行，阳光城也放缓了广佛的扩张脚步。吴淑琦选择加盟保利置业，担任广州公司营销总监。吴淑琦的新东家星河地产，在年的销售业绩为.9亿元，排名全国44位。而其大湾区的业绩近亿，是星河地产的半壁江山。所以星河地产华南公司的营销负责人，非常之重要。而吴淑琦曾在万科锤炼了10年之久，后又在阳光城、保利置业主持营销工作，操盘金额累计超百亿，工作表现可圈可点。比如年，彼时吴淑琦刚接手阳光城佛山文澜阁项目没多久，就遇上限售、限合同、开盘未果、烂尾传闻等问题，直接导致前期拓展的客户消散殆尽。面对这种困局，吴淑琦没有认输，而是寻找解决方案，最终完成项目的去化。而她带领的佛山营销团队，曾获得集团业绩综合完成率第2名的优异成绩，并且带领阳光城在年以超62亿权益金额跻身佛山房企第8名。另外，吴淑琦一直在广佛地区发展，对广佛市场非常了解，甚至可能还有一些资源积累，这些都是可以助力星河地产在华南区域发展的优势。所以星河地产向这位营销女将递出了橄榄枝。02什么样的民企能跳？
近些年，地产经理人跳槽，都是一边倒地往国央企跳。这次吴淑琦却反向跳了一家民企，让人不禁发问：星河地产到底有何魅力？早几年的时候，地产人跳槽，很在意房企的规模。如今这个风向标变了，大家更在意公司的稳健性。星河地产能吸引吴淑琦这位央企经理人，首先是在于他的稳健性很高。星河地产的创始人黄楚龙有一句话在业内流传：星河不做强，要做年企业。所以星河不玩高周转追求规模扩张，这使得星河几乎没有负债，在业内成了一股清流。
去年7月，中证鹏元评定星河主体信用获“AAA”等级，至此星河连续3年获得AAA评级。
稳健性有了，还得有发展空间，这就要看土储布局与质量了。并且，如今行业已经进入高质量发展时期，土储布局与质量变得更为重要。一些房企虽然在全国都有土储，看似布局广泛，但仔细分析其布局，却发现混乱无章、缺乏明确方向，土储品质通常不尽如人意。
而与之相比，专注于高品质城市群，持续在高能级区域深耕细作的房企，其布局策略则显得更加条理清晰、合理，土储品质同样也更为突出。
星河就是典型的区域深耕型房企，多年来一直深耕华南，目前在广州，深圳，惠州，珠海等地沉淀了大批量旧改土地储备，弹药充足啊！同时，区域深耕形成聚集优势，能让星河以最快的速度建立稳固的品牌效益，增加其市场竞争力。现在星河只要提升营销操盘能力和产品品质，就有在华南市场实现弯道超车的可能。这给吴淑琦提供了一个非常有想象力的发展空间，她没道理拒绝。另外，星河地产的规模虽然不如头部房企，但他的资金实力和资源并不比头部房企差。星河控股集团的资产已经超千亿了，而且再强调一遍，星河几乎无负债，所以星河地产可谓是地产圈的隐形富豪。并且星河地产在华南，有不可替代的资源优势。星河是广深城市更新的巨头之一。要知道，比起做净地项目，城市更新对“资源”的要求要高得多，所以一些头部房企拿不下、做不了城市更新项目。但星河却做得风生水起，这是因为他所储备的资源，完美符合了城市更新项目的特点。同时，星河地产还涉足产业地产，星河产业为中国产业地产5强。而在产业运营上的布局，也为星河拿地带来了优势。此外，艳姐认为星河地产的雇主口碑，也是一个吸引吴淑琦的因素。一直以来，年龄是各大房企筛选经理人的一道坎，但星河对员工的年龄有较强的包容度。这里有很多年龄40+的员工，这个年龄莫说在地产行业，在其他行业很容易郁郁不得志、甚至失业。但在星河只要能力到位，还能有不错的职业发展空间。最后总结一下星河地产的优势：有钱、稳健性高、土储充足且质量好、有资源护城河、员工包容度高。可以说，吴淑琦这次跳槽，给准备跳槽的地产人评估应聘公司提供了一个参考范本。不知道怎么选公司的人，多研究一下这个案例。03变动的女高管们
除了吴淑琦，艳姐在去年，乃至近期还看到其他女性高管履新的案例，如：
原融创集团营销与客户关系部负责人王思文，出任融创集团营销总经理；
原祥生地产集团营销副总裁甘玫，履新合谊地产，出任营销管理中心总经理；
原正荣南京区域总王谊，加盟绿城华东区域，任区域常务副总经理兼苏皖公司总经理；
原佳兆业集团副总裁程芯兰，履新深圳本土房企海岸集团，担任副总裁的职务，负责集团的营销板块；
原旭辉北方区域营销总戈源，接任泰达建设集团营销中心总经理。
除了履新，也有女高管升迁的案例：
原金地上海公司市场营销部助理经理欧冬云，升任上海公司市场营销部总监；
原金茂华东区域副总、首席人才官刘琴，被任命为金茂杭州公司总经理，成为金茂体系内第一位女性城市总；
原招商蛇口华东区域上海公司总经理张亚歌，晋升为招商蛇口商管公司总经理，同时兼任招商商管深圳区域总、华东区域资产管理公司总经理等职务。
而艳姐发现，这些能够在职业道路上继续发展的地产女高管，有3个特征。
第一个特征是业绩非常突出。
比如王谊，毕业于苏州大学，营销出身，艳姐认为她最漂亮的职业经历应该是正荣南京总经理。
王谊在任职正荣南京总经理的表现，有媒体是这样评价的：正荣南京的“中兴之治”。
据艳姐了解，王谊年接任正荣南京总经理时，正荣南京遗留了一堆烂摊子，她是临危受命。
王谊接手正荣南京以后，一手组团队，一手收拾烂摊子，并开拓、同时运作3-5个新盘，一度成为南京房企、新晋闽系房企中“风头最劲者”。
在她任职期间，正荣在南京的业绩逐年攀升，从年的49.06亿上升至年的.23亿元，突破百亿大关。
第二个特征是专业能力极高。
比如戈源，她曾在思源地产工作了5年，思源此前为全国百强开发商的多个项目提供过营销服务，在业内与世联行是南北并立的存在。
从思源出来的营销人，专业能力很高，积累了很多接地气的营销实战经验，并且还有一套比较成熟的获客打法。
这正是很多发展中的国央企所欠缺的，所以戈源的新东家天津泰达建设才选择她担任集团营销一把手。
第三个特征是踏准时间节点，助力事业上升。
有时候能成功履新，不单是个人实力强，也要踏准时间节点，在对的时间遇到了对的公司。甘玫就是这样的例子。
年-年间，甘玫加盟正处于高速发展期的碧桂园。
正是在这期间，她经历了碧桂园的从百亿突破千亿的过程，迎来了职业生涯的高速发展期。后来先后出任了杭州万科营销中心营销总监、华夏幸福自销公司营销总经理。
到了年，甘玫又踩准了一次时间节点。
这年甘玫履新中南置地，当时中南置地的年销售额才刚过亿，结果一年后便跨越式增长到了.3亿，同比增长了91.76%；之后两年销售额分别为6.1亿、.2亿元，依旧是保持了比较高的增长速度。
可以说，碧桂园和中南这两段职业经历，对甘玫后面的履新有非常强的积极作用，因为大家都想知道从百亿是怎么做到千亿的。
再加上甘玫专注于地产营销领域十多年，是业内比较公认的擅长团队和机制建设的营销高管。
所以她履新是非常丝滑的，去年顺利加入了央企合谊地产。
在地产这一男性主导的行业中，越来越多的女性高管以非凡的能力和成就闪耀其中。
而她们要取得显著的成就，不仅需要展示出超乎常人的能力，还要付出更多的努力和坚持。
她们的智慧、勇气和不懈奋斗，值得所有人尊重和赞扬。
致敬每一位在地产圈奋斗的女超人们！
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