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为什么说男人适合做营销,女人适合做销售

来源:营销 时间:2023/12/22
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来源:老苗撕营销(yiheyingxiao)一个有意思的现象。见过很多企业的销售部门,如果这个部门有男有女,巾帼不让须眉,这时候企业往往是蒸蒸日上的;如果这个部门清一色大老爷们,则扯皮就会很多,吐槽搞事,暮气沉沉。而反观市场部门,如果阴盛阳衰,大大小小头目是踩着高跟鞋满嘴英文的白领丽人,男人们也洋溢着浓烈的文艺气息,那这个企业的营销,往往充斥着大量的华而不实、自说自话。从业多年,接到过不少年轻人职业方面的我喜欢具有挑战性的工作,您看我适合做销售吗?我是不是该做做销售历练下自己?作为一个干过基层业务,几经折腾和转型的营销老鸟,老苗已经成功的劝说十几个人迷途知返,尤其是年轻小伙子。虽然我们见到的销售人员大部分都是男性,但总体而言,销售工作不适合男人,尤其是直男思维严重的人。销售是个交流工作,最多的状况是面对面,有时候也可能是网络或者电话,其核心技能是销售谈判。销售谈判不是辩论,甚至不需要多少口才;它是影响对方的购买行为,让其接受自己的产品、报价、服务,并适当做出让步。总之,销售是门影响力和妥协的学问。销售人员需要具备的核心个人素质,有且仅有两个,立志做销售的看官们可以考量下,看自己到底适合不适合做销售。这两个核心素质分别是“同理心”和“自我激励能力”。同理心,也就是我们常说的换位思考能力。在这方面,女人对男人几乎有碾压式优势,女人天生对人的情绪、语气、肢体语言更为敏感,而且做出恰当的情绪应对几乎是其本能反应。与之相较,一般男人在这方面就是块木头。之前文章中讲过两个重要的知识点:1、人与人之间的交流效果,7%通过语言,38%通过语气,55%通过肢体语言;2、人的大脑分为理性中心(大脑皮层)、情感中心(脑间质)、本能中心(杏仁核),对人行为起决定作用的是情感中心和本能中心,而不是发达的大脑皮层。所以,销售过程中,承诺更多支持不如让对方对你有依赖感更有效,给对方算账不如让对方觉得你踏实可靠更有效。女业务员在感知对方情绪和企图上有天然的优势。而男业务员通常想的是“搞定对方”,把对方说服辩倒、设计套路让对方“中计”,其结果往往是赢了一场辩论丧失一单生意,成功了一个套路丢了一个客户。这样的蠢业务到处都是。还有个是自我激励能力,就是自己给自己“打鸡血”的能力。销售是个高挫败感的职业,大部分行业的被拒率都高达90%以上,甚至99%以上。如果没点给自己打鸡血的能力,一会儿就崩溃了。而在“打鸡血”这事上,大脑皮层发达而脑间质欠发达的男人也照样远不如女人。三八节时候,朋友圈流传了一张图片,内文说:重庆解放前,地下党被捕人,叛变的全部是男性,20位女性无一变节。所以女性对信仰更忠诚。这当然有玩笑成分。但在销售中,女业务员往往比男业务员对自己公司以及产品更有信心。聚在一起传八卦的往往是女员工,而聚在一起吐槽自己公司产品不行、价格太高、支持不给力的却往往是男员工。销售更需要女性化思维,这点我们在生活中随处可见。站柜台的营业员也好,导购也好,优秀的女性比男性多很多,偶见一些导购做的好的男性,往往也是妇女之友型的擅长换位思考者。您可能会觉得是因为一个大男人看不上“导购”、“营业员”之类的工作,那就看看身边大量的夫妻档个体工商户,不管是做餐饮的、开超市的、卖服装的还是其它服务类的,通常都是女人在外招揽顾客,跟顾客交流,管钱管账,男人在后厨或采购,管货管人。连这种顾客到店的柜台销售,都是女人远强过男人,凭什么认为那种背着包满世界跑的业务,就会男人强过女人呢?凭喝酒吹牛吗?销售工作有特殊性,比如不稳定、经常出差、需要跟陌生人打交道,而女人往往有稳定感和安全感需求,再加上受传统文化影响,因此销售的男性从业者数量肯定还是远远高于女性,未来短时间内也不会改变。“男怕入错行,女怕嫁错郎”,销售工作门槛低,这么多年见过太多不合适做销售的人,怀着一腔热情,听着豪言壮语踏入这个行当,最后变成一个身无所长、万事找理由的“老油条”。尤其可惜的是一些本来学营销专业的,却稀里糊涂进入了销售行当,还误以为理论联系了实际。以前企业普遍采用销售“人海战术”,为了拉更多人下水,很多企业炮制了“是男人就该做销售”、“要做老板先做销售”、“有理想有抱负就去做销售”、“做技术的寻求安逸、做销售的寻求挑战”的谎言,外加一些成功学在煽风点火,迷惑了很多还缺乏社会分辨能力的年轻人。实际上,销售工作门槛低、淘汰率高、可积累性差,虽然有快速获得较高回报的机会,但整体收入并不高,跟能够成为老板也没啥关系。很多人也天生不适合做销售,大部分那时候站上销售岗位的都成了炮灰。实在是对自己和对这个工种缺乏基本的认识。这些年,人海战术失灵,或者营销系统建设成功,不再需要那么多销售员,企业“念完经打和尚”,大量裁人,首当其冲就是那些当年被他们捧为“有理想有抱负”的业务人员。而对于正在从事并且热爱销售工作的兄弟们,老苗浇的这一盆凉水,是希望我们能对自己的工作更理性些。而不是被忽悠的“要成功先发疯,头脑简单往前冲”。老苗讲“女性思维更适合做销售”,这是个模糊的群体概念。有很多男性照样具有很强的“同理心”和“自我激励能力”,而且这两种能力也是可以培养和练习的。对于更多男性思维的人来说,不适合做销售,却更适合做营销。销售跟营销有啥不一样,这里就不多讲了,总之二者的差异之大,堪比“财务”跟“研发”,或者“采购”与“人力资源”,只不过二者工作交集比较大而已。很多企业,把销售部跟营销部整到一起管理,其实是很大的误区。营销需要啥核心技能?科特勒以前版本的《营销管理》,还有个副标题,叫“分析计划执行控制”,很能说明营销工作的性质。洞察市场机会、配置企业营销资源,将之落实成具体的行动方案并组织推进执行,这是营销人该干的事。它需要的是洞察力、分析规划能力、资源整合能力和事项落地能力,这些都需要很强的“理性力”,比较适合理性中心发达而情感中心不那么发达的男人们,即便是直男,也能做好营销。相对于销售来说,营销更像是门技术,其门槛要高的多。近些年的营销发展趋势,“客户”逐渐从中间环节变成“最终用户”,渠道和终端的作用在降低和发生改变,销售部越来越弱。企业追求的是十个亿的销售只需要十几个业务人员,做好渠道梳理,提高渠道效率就行了。而营销的作用越来越突出。“营销=传播,4P皆是品牌”:我们需要创作更多好的内容设置到产品和其它传播链中;我们需要借助市场固有的认知来展现我们;我们需要发现渠道的红利、流量的红利;我们需要设计自带流量的产品和营销环节。国内号称有“万营销人员”,其实绝大部分都是戴着“营销”帽子的销售人员,营销人不足其中10%,而有一定专业程度的更是少之又少。以国内几百万家企业算来,可能平均每十家企业都摊不到一个,专业营销人员的缺口几乎无限大。真正的营销在中国方兴未艾。大师德鲁克除了说过“营销就是让销售变得多余”,还说过“企业的本质只有两个核心功能,创新和营销”。营销工作的价值和永续性都正在得到彰显,虽然它真的比较难,也不是所有人都适合,但那些致力于“改变世界的人们”,那些当年怀着抱负误闯进“销售”的人们,要不要试一试呢?*本文由老苗撕营销(yiheyingxiao)授权转载。作者:苗庆显,上海益合营销机构首席顾问,营销及品牌专家,专业自媒体人,”老苗撕营销”作者。本文来自首席品牌官,创业家系授权发布,略经编辑修改,版权归作者所有,内容仅代表作者独立观点。

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