装企的营销策划是为了使一个装饰公司更好的盈利更好的发展，通过对装企的市场环境以及相关环境进行科学的分析制定出来的装企在一定时期内营销活动的行为方针、战略、目标以及实施方案。
一、大型装企的策划部构建二、策划部工作职责1．负责项目的定位与策划报告的撰写；
2．负责产品推广与执行；
3．负责产品创意与推广策略的制定；
4．根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理；
5．制定各个阶段的推广计划，制定相应的推广策划方案；
6．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
7．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、执行、实施工作；
8．负责组织实施拟开发项目的前期策划工作，并参与产品研发、规划设计等工作；
9．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；
10．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；
11．负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；
12．负责对市场信息动态的收集与整理分析；
13．负责项目全程营销工作，包括项目市场研究、产品定价、营销策略和广告、微观市场的长期跟踪；
14．策划部直接对总裁负责。
三、策划部人员配置1、策划总监1名
职责：
A．全面负责、组织开展策划部的各项工作；
B．全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；
C．全面负责项目的推广定位和主题创意；
D．全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
E．全面负责整个团队的业绩考核工作；
F．负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；
G．及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；
H．加强与其他领导，相关部门、其他部门的协作、配合；
2、策划经理1名
职责：
A．协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；
B．负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
C．负责重要项目提案的撰写和提报；
D．针对策划工作与公司其他部门沟通；
E．围绕方案撰写组织项目的市场调研；
F．负责策划部的市场研究和指导工作；
G．指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；
H．协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围；
I．定期提报季度、年度项目综合分析及工作总结。
3、策划文案1名
职责：
A．协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；
B．负责企划方案的撰写和加工工作；
C．负责资料的搜集和整理分析工作；
D．负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；
E．负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；
F．负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；
G．根据项目需要，配合完成相关工作。
4、策划师2名
职责：
A．协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作；
B．负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见；
C．负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通；
D．负责销售信息与广告效果的反馈与整理；
E．负责部门事务性工作。
5、策划助理2至4名
职责：
A．负责销售策划过程中与外部单位联络并审核相关策划方案。
B．推进实施各类广告、媒体传播、公关策划、促销推广、效果评价。
C．协助策划师或策划经理完成项目的市场调研工作。
D．学习与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。
E．协助策划师策划方案的落实和执行细则。
F．对市场动态信息与项目市调资料的整理与反馈。
G．学习并参与策划师的各项日常工作。
（批注：每个项目各分成相对独立的工作小组：策划师1名，策划协助1名到两名，策划经理及文案协助。人员编制均为暂定，具体按公司所接项目调整。）
四、中小型装企的的策划部构建五、策划部工作职责1．负责项目的定位与策划报告的撰写；
2．负责产品推广与执行；
3．负责产品创意与推广策略的制定；
4．制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；
5．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
6．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、执行、实施工作；
7．负责组织实施拟开发项目的前期策划工作，并参与产品研发、规划设计等工作；
8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；
9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；
10．负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；
11．策划部直接对营销副总经理负责。
六、策划部人员配置1、策划经理1名
职责：
A．全面负责、组织开展策划部的各项工作；
B．全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；
C．全面负责项目的推广定位和主题创意；
D．全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
F．负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；
G．及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；
H．加强与其它领导，相关部门其他部门的协作、配合；
2、策划文案1名
职责：
1、协助公司营销战略研究和中长远的形象规划制定品牌推广策划的文案整理工作，为营销经理提供直接的企业发展建议；
2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研工作，并做好信息收集分类工作；
3、收集市场竞争单位市场策略、广告策略等相关信息；
4、协助部门经理制定企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算；
5、承担公司网站建设编辑工作；
6、协助部门经理开展公司营销企划撰写工作；
7、协助有关部门开展文案工作；
8、协助考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作；
9、协助考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；
10、协助营销经理与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密接沟通；
11、在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作。负责月刊的编辑工作；
12、完成上级领导交办的其他工作。
摘自：《装企营销策划》
作者：尤月林
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszyzl/6590.html
