01:04
公司采用相应的信息技术和互联网技术，协调公司与客户之间的销售、营销和服务互动，从而促进其管理模式，为客户提供创新的个性化客户互动和服务。最终目标是吸引新客户，留住老客户，将现有客户转化为忠诚客户。
定义：
CRM软件是企业的商业战略。根据客户细分，有效组织企业资源，培养以客户为中心的业务行为，实施以客户为中心的业务流程，提高企业的盈利能力、收入和客户满意度。
CRM是基于客户细分的一对一营销，因此企业资源的有效组织和分配是基于客户细分，以客户为中心不是口号，而是围绕客户的业务行为和业务流程，通过这种CRM手段提高利润和客户满意度。
CRM是管理是一种以客户为中心的商业策略。它以信息技术为手段，重新设计业务功能，重组工作流程。
从战术角度阐述了这一定义。CRM是一种以客户为中心，不再以产品为导向，而是以客户需求为导向的基于企业发展战略的业务战略；信息技术是CRM实现的一种手段，这也表明CRM不是所有人都需要的。CRM是以客户为中心，以信息技术(CRM系统)为手段，重新设计业务流程，重组企业业务流程(BPR)。
CRM是指企业通过有意义的沟通、理解和影响客户行为，最终提高客户获取、客户保留、客户忠诚度和客户创造利润的目的。
在这个定义中，它充分强调了企业与客户之间的互动和沟通，这种沟通是有意义的。它可以在了解客户的基础上影响和引导客户的行为。通过这些努力，我们最终可以获得更多的客户，保留原有的老客户，提高客户忠诚度，从而达到客户创造价值的目的。
CRM是现代营销管理理念与信息技术的完美结合。CRM是以客户为中心，以销售团队管理为核心，以流程和执行为需求的企业级企业运营管理平台。CRM是企业运营的平台级，强调客户与团队的结合，这一定义更加完善。
CRM是企业的商业理念和总体战略，利用先进的信息和通信技术获取客户数据，利用开发的数据分析工具分析客户数据，挖掘客户需求特征，偏好变化趋势和行为模式，积累、使用和共享客户知识，然后通过有针对性的定制产品或服务管理不同生命周期的客户关系及其组合，通过有效的客户互动加强客户忠诚度，最终实现客户价值和企业价值之间的合理平衡。
在核心竞争力建设中，设中，为了赢得竞争和快速增长，建立以客户为中心的理念，指定判断、选择、争取、发展和保持完整的业务战略；是优化组织体系和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，有效提高效率和利润的业务实践；也是先进技术、管理体系和解决方案的总和。
点镜CRM作为第三方服务提供商，扩大了企业
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszyzl/1955.html
