痛点之一，观念的问题，从三个小点来进行剖析。
第一点，企业战略决心十足，但认识模糊，规划不够清晰，很多企业出现狂躁跟浮躁的现象。
我在给一些企业做培训的时候经常提到：互联网发展这么快，“狼来了”。很多老板都急，纷纷派一些高管、员工去参加互联网培训的课程班，揭竿而起，纷纷进行铺垫，从内部出人，或者空降奇兵。
“赶鸭子上架”，态度感觉很坚决，指标也是特别明确，但是战略不清晰，战略有缺失的情况下就存在一个误区。很多老板认为在京东、天猫、亚马逊开个店就是互联网，有的老板认为搞一个
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