为群众办实事丨营销工会召开二季度员工座谈

年，营销工会围绕“深化双向维护落实精益变革促进价值创造”年度工作主题，聚焦“红色护航快乐营销”品牌建设，持续做好“快乐营销工程”、“经营促进工程”、“办实事工程”、“活力提升工程”四大工程，共制定年度重点项目16项和办实事工程11项。其中员工思想动态把握和引导作为年度重点项目之一。

4月24日，营销工会在1号楼会议室举办了“年二季度员工座谈会”，营销党委副书记、营销工会主席籍英华，营销工会副主席袁微、营销各分会主席、委员及员工代表共计20人参加了本次座谈会。

会上，来自各分会的主席、委员及员工代表畅所欲言，结合自身工作、生活、学习以及公司相关政策等热点问题展开深入交流和讨论，主要涉及女工关爱、互助医疗、员工子女关爱、员工生活、办公条件、厂区设备设施等各方面，并结合实际情况提出了合理化意见和建议。本次座谈会共征集意见建议27条。

籍英华主席结合公司实际情况和工会相关工作，现场回复了员工的各项问题和困惑，并要求工会各委员会对反映的问题转化为具体项目并落实到位。他指出，工会工作要以人为本，持续关心关爱员工，营造健康生活、快乐工作的氛围，为员工提供良好的工作环境，提升员工工作活力和创新创效能力，引导广大员工艰苦奋斗、奋力拼搏，为企业发展作出贡献，实现自我价值。

本次座谈会有效拉近了营销工会与员工之间的距离，更好地掌握了营销员工的思想动态和期望、需求。下一步，营销工会将持续完善全方位双向维护工作机制，以提升员工幸福感为准则，在福田奋斗文化和营销“赢”文化的带领下，积极倾听员工心声，营造良好工作氛围。激励员工以更加昂扬的姿态和更加扎实的工作作风投身福田营销事业的发展中，持续发挥奋斗冲锋精神，凝聚二次创业力量，用实际行动和业绩为公司发展做出贡献。