拥抱新未来数字化营销项目二阶段总结暨三阶

年3月30日，数字化营销项目二阶段总结暨三阶段任务发布会在营销公司召开，营销公司相关副总经理、大区总监、项目组成员通过在线或现场参会。此次会议的召开标志着长安跨越数字化营销系统已完成两大核心功能开发，正式进入系统全国上线运营阶段。

注·二阶段总结暨三阶段任务发布会

二阶段完成了线索端到端流程打通及营销推广中心两大核心功能的开发。并通过3个月的培训及试运营，基本上解决了经销商基础操作的使用问题。通过对数字营销系统“跨越行”的账号注册率、账号登录率、累计线索量、线索累计及时跟进率这五大关键运营指标的监控分析，部分经销商试运营情况良好。

注·营销公司数字化营销部副总经理谌力发言

会上总结了数字化营销二阶段目标——营销公司及经销商具备全面推广数字营销系统的条件。项目组将目标分解为多个步骤依次完成。包括核心功能构建、流程适配、小区经理培训、日报运营机制。

年11月30日完成系统核心功能的研发并上线，12月30日前通过12家试点门店的试用，验证了系统功能与长安跨越实际业务的适配度。

在年1月开展4场针对小区经理及经销商人员的培训及考试，区域初步掌握系统使用。2月进入全国试运营后，项目组建立早会及数据日通报制度。及时收集系统的需求超过31项，输出数据通报34份，输出运营短视频11个，建立覆盖8个大区的系统使用疑难解答群，主动进行区域整改沟通16次。

注·二阶段工作总结及三阶段任务发布

至此，营销公司与经销商端均完成全网推广的准备工作，具备三阶段的任务开展条件。三阶段，将对“线索量”、“到店率”、“成交率”等关键运营指标进行精细化管控，帮助经销商提高线索利用效率，提升成交。为保质保量地完成三阶段运营任务，项目组对各小的任务进行发布，并将开展多场线上培训及8场线下标杆店打造培训，同时建立线索管理的标准工作流程，保证三阶段任务完成。

注·现场操作演示及答疑

任务发布会结束后，项目组还对全员营销推广及APP报表页面进行了现场操作演示及答疑，二阶段总结暨三阶段任务发布会取得圆满成功。