张友发这是「新商业情报NBT」报道的第家创业公司汽车内容正在短视频领域蓬勃生长，而MCN机构车影工场认为5到10分钟的中长视频仍是汽车内容更好的载体。公司创始人马晓波在年孵化出公司第一个视频IP《汽车洋葱圈》，当时他看的机会是：单一平台的单一内容已经无法满足用户需求，多平台分发、多IP的MCN模式更加安全和高效。车影工场随后投资和孵化了8个IP，并且专注生产5到10分钟的中长视频。在视频制作过程中，车影工场尤其看重KOL对于消费者决策的影响。汽车是大宗消费，马晓波认为能影响消费者决策的内容仍然不适合以不到一分钟的小视频发布。车影工场因此没有将战略重心转移到短视频平台，但也会挑选适合短视频平台的内容重新创作后发布。从去年开始，车影工场加大了对B站的布局。对马晓波来说，B站以中长视频为主，后者是汽车视频主要表达方式，并且B站社区氛围良好，是优质内容的试金石。内容矩阵之上是车影工场的营销体系。公司的两位创始人都有着多年的内容营销经验，并且拥有四五十人的营销团队，一次营销内容的产出则有几十步的沟通流程。疫情引发直播卖车潮流后，车影工场并没有在这个模式上下重注，因为马晓波认为直播对汽车行业MCN效率太低。将优质内容和更稳固的商业模式结合，将是公司探索的方向。以下是《新商业情报NBT》和马晓波的对话整理：01
高品质内容新商业情报NBT：创办车影工场时看到了哪些市场机会？马晓波：我在行业工作了大概15年，从最早的经销商、到垂直网站担任爱卡汽车主编、再到优酷负责汽车在内的7个消费频道。过程中面向不同用户服务，也管理过PGC，对内容两端都有比较好的认知。年的时候，因为去中心化的趋势，平台越来越多，流量越来越分散，内容在单一平台发布效率太低。那时我们就觉得单一自媒体和PGC不能满足所有的人需求，所以我们就开始筹划做MCN。做MCN需要先打个样，我们首先做了“汽车洋葱圈”，定位面向小白用户的IP，内容发布后迅速获得了行业的
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