“赛道饱和、竞争高度同质化的当下,追寻流量只是起点!内卷,已经成为威胁品牌成长性的周期性难题。无论是百度搜索的SEO信息流时代,微博、小红书的社交媒体全民种草,再到短视频风口的纵身一跃,B站崛起后的Z世代争夺战,全员直播带货的allin出击……风口不停,奋斗不息,内卷不止,一次次洗牌过后,却徒留筋疲力竭的焦虑。存量时代,红海竞争开启,热门赛道已接近饱和,获客成本越来越高、竞争压力越来越大、马太效应越来越显著。互联网营销下半场,如何打破这种无奈?品牌要如何摆脱内卷焦虑?一、流量≠增长,追求转化的本质首先我们重新理解一下品牌内卷的含义。广义而言,无实质意义的消耗、低水平的自我重复,过度竞争导致的异化,都可以称之为“内卷”。而内卷本身定义的关键在于“向内演化”,是精细化,是低水平的复杂。由此,于品牌而言,内卷亦即激烈竞争中,战略失焦、战术失守造成的无意义内耗。最明显的内卷行为就是存量博弈中的铺天盖地的营销活动,本质而言是一种流量焦虑。比如曾经烧钱不止的在线教育行业,无论是电视广告、信息流广告、电梯媒体、户外媒介、网综冠名……目光所及,全盘轰炸。市场培育过后,随之而来的是获客成本的攀升:据芥末堆统计,年暑期前10大在线教育企业营销投放50亿元不到,暑期高达亿元。获客成本从年人均不到元上升到年元/人以上。很明显,内卷之下,品牌投入的营销成本越高,规模不经济现象就越严重。要知道,流量≠增长,在你追我赶的曝光量竞争下,所获得的结果不一定是完全正向,一旦超越了环境阈值极有可能产生反噬作用。作为社会公器的在线教育,因其走到渗透极端的营销宣传频频翻车,终在“强监管”来袭之下归于沉寂。显然,对增量的渴求,不能建立在牺牲品质、脱离初心的基础之上,这样的内卷带来的影响是沉痛的。口碑获客、推荐获客才是迅速拉新的更优解。冷思,一个必须要有的思路是:抢夺红利窗口的同时,必须沉淀价值。当营销因内卷失控,品牌形象自然也会轰然倒塌。声量并不是衡量品牌力的唯一尺度,应转向品牌价值的沉淀,造成的流量焦虑会迎刃而解。另一方面,需要明白的是,互联网化营销趋势之下,品牌竞争不再是一场零和博弈。对流量的一味追求,并不能带来直接增长,做增量已经成为品牌反内卷的共识。放下存量时代的流量鏖战,放下与竞争对手针尖麦芒的成见,品牌应更直接地追求将蛋糕做大的转化,追求一种生态体系的共赢。比如抛下内卷竞争意识,今年的天猫打造出“竞品CP们隔空喊话”的反向CP,达成一波共赢式流量盛宴。“聚划算欢聚日”,三只松鼠百草味、力士多芬、老板方太、百威科罗娜、梦龙可爱多,难得出现了五大品类10个品牌同框嗑CP的欢乐画面。格局够大,放下竞争关系,与昔日对手“共舞”,本质上是一种共赢增量的路径。品牌反内卷,要明白瞄准增长实质上是与过去的自己竞争。行业格局角度也能升华成长路径,与同行伙伴合作创未来,朝着消费者服务的目标前行。二、打造差异化,让营销事半功倍差异化是一个老生常谈的话题了,但就对抗激烈内卷而言,这也是最强劲的内生动力之一。反问动机,为何大手笔营销?答案肯定是提升曝光度、加深消费者印象以进一步占领品牌心智,从而提升品牌营销的效率与出圈程度。而差异化的营销方法,能从本质上减少宣传中的重复打法,使品牌资产进一步积累,达到一击入魂的效果。知易行难。以方法论角度而言,有两种差异化营销方法。第一种即个性化营销策略。最显著的优势即降本增效,花小钱办大事,发挥杠杆原理以一个支点撬动整个地球。比如最近凭借魔性主题曲火爆B站的蜜雪冰城,其硬是凭借强劲的感染实力在内卷惨烈的奶茶界勇夺头把交椅。6月11号,蜜雪冰城的主题曲在其微博正式发布。这首以美国乡村民谣《哦,苏珊娜》曲调为背景的主题曲,在网络上传出14个国家,20余种语言的版本。魔性的洗脑风格,让人过耳难忘,“你爱我~我爱你~蜜雪冰城甜蜜蜜”的slogan直接单曲循环。还不算完,这一次的出圈火爆,堪称病毒式营销范本,其威力在于一次又一次的二次创作与流行称梗图的meme传播。官方MV还在B站收获了0w+的播放量,更重要的是还有源源不断地、很多网友自发改编的魔性版本,蜜雪冰城一下子成了鬼畜区的顶流。重要的是,这些真正流行的视频,都是用户们自发制作、传播。蜜雪冰城只是向着流量的湖水中投掷了一枚石子,接连不断的涟漪效应就层层叠叠地连环式显现,进而发展成全民狂欢。声量自不用言,更是成为其品牌建设里程碑。第二种则更加朴实无华,改造触达链路,直击用户体验,暗度陈仓,以创新与体验改造实现差异化,进而吸引消费者。比如新国货美妆品牌花西子,以用户共创的体验端破局。花西子的用户共创渗透到了产品生产的各个环节:产品共创、内容共创和品牌共创。更难能可贵的是其一以贯之。年8月,花西子入驻天猫开设品牌旗舰店,同月首次在品牌官微和
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