安丘农商银行认真落实“以员工为中心”的管理理念，聚焦人才管理“源头培养”，以“四个一”岗前培训引导新员工上好入职 课，迈好入职 步，扣好步入农商银行的“ 粒扣子”。
一个临时支部，赓续红色基因。该行弘扬“支部建在连上”的优良传统，于新员工入职培训 天，成立了由4名新入职党员员工组成的临时党支部，党支部书记带领党员面向党旗郑重宣誓，坚决发挥好临时党支部的战斗堡垒作用和党员在岗前培训中的示范带动作用。临时党支部充分发挥党的政治优势与组织优势，召开会议讨论培训组织协调工作，同步开展党员学习教育，进一步坚定理想信念，增强党性意识，以红色基因塑造职业之魂。
一堂开班好课，开启职业规划。该行举行新入职员工培训班开班仪式，党委书记为新进员工上了一堂生动的“职业规划课”，对新员工职业生涯规划提供了四个方面的指导：一是树立终身学习理念，通过学习增强本领，提升素质，在农商银行“赛道”上快速成长。二是不断扩充“认知圈”，努力提高“能力圈”，正确对待“行动圈”，努力塑造现在，更好地把握未来。三是做一名通才，在自己感兴趣的领域大胆探索，努力拓宽视野，不断提高核心能力。四是主动将个人发展融入农商银行发展大局，积极发挥自身特长，锻造过硬本领，实现自身价值。
一趟初心之行，体悟挎包精神。入职第二天，该行组织新入职员工参观“程珍纪念馆”，重走“程珍路”，聆听老一辈农信人的感人事迹，感受老一辈农信人为民服务的初心和艰苦创业的奋斗历程，深刻理解“挎包精神”的内涵和精髓。通过参观学习，新员工们深受触动，纷纷表示要以老一辈农信人为榜样，努力学习业务知识，尽快适应岗位需求，以满腔热情投入到基层工作中去，在实践中磨炼，在实干中成长，用实际行动将“挎包精神”传承好。
一次外拓实践，根植服务情怀。该行坚持理论培训、思想教育、外拓实践相结合，将22名新入职员工分成8个小组，下沉支行开展外拓营销实践。各小组提前制定营销计划，白天协助支行开展线上营销，晚上参加理论培训，总结营销业绩和实践经验。各支行充分发挥老员工传、帮、带作用，对新员工开展“一对一”带教辅导。许多新员工主动放弃午休时间，入企入户拓展业务，仅3天时间，新员工累计营销智e通个，有效客户户，
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