4月9日，华东（北）营销中心召开一季度运营质量分析会，营销中心经理李天用主持，公司经营部副经理史燕琴及中心全体员工参会，本次会议采取“现场+视频”的方式召开。
会上，李天用传达了集团公司、公司两级系列会议精神，宣贯了公司规章制度。各部门负责人、各网点分别汇报了一季度运营情况，并针对一季度工作中的重点、难点进行分析，提出了下一步工作计划。各部门、各网点结合目标，就基础工作、应收账款、资产总额等方面进行了工作交流研讨。史燕琴汇报了经营核查结果，分析了华东（北）营销中心一季度经营质量，并对区域开发额完成情况给予肯定，对需提高的方面提出了整改建议。
李天用总结指出，提高下一阶段运营质量，一是要加强与项目沟通，精准施策；二是要注重过程管控，做好资金预算；三是要把控开发及预付风险，预防资金沉淀；四是要注重细节把控，将工作落到实处。
来源
华东（北）营销中心张绍志
编辑
党群工作部（宣传文化部）
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇