近年来，随着跨境电商的蓬勃发展，中国的小众品类商品在全球市场上崭露头角，受到了越来越多海外消费者的青睐。小众商品尽管具备独特的市场潜力，但同质化现象也随之而来。如何在这片蓝海中脱颖而出，成为众多品牌面临的挑战。今天，我们以Welly品牌为例，看看他们如何在海外市场中通过独特的品牌策略和有效的营销手段取得成功。
深挖市场需求：从实用到时尚全球创可贴市场规模在年已达到5亿美元，并预计在年增长至49.亿美元。Welly创始人EricRyan敏锐地捕捉到了这一市场增长的机会，于年正式推出了Welly创可贴品牌。不同于传统创可贴的单一医疗功能，Welly将创可贴定位为一种时尚饰品，强调其美学价值和情感体验。
EricRyan在创立Welly之前，已经成功打造了个护品牌Method和维生素软糖品牌Olly，这些品牌的成功经验为他在创可贴市场的创新提供了宝贵的借鉴。Welly不仅仅是一种急救用品，而是一种生活态度的象征。通过独特的设计和高品质的材料，Welly创可贴不仅解决了小伤小病，更为用户提供了一种时尚的表达方式。
构建品牌价值：从产品到情感连接Welly的成功离不开其对品牌价值的深刻理解和巧妙传递。品牌的理念是“我们相信游戏的力量”，这不仅仅是一句口号，而是贯穿于产品设计、市场推广和用户体验的每一个环节。Welly将品牌受众定位为儿童和Z世代年轻用户，通过独特的设计和高品质的材料，成功吸引了这一群体的
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