销售是企业生存发展的命脉，也是企业运作的核心，没有业绩，企业的一切将无法正常运作！
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伴随着明媚的春光，我们如约迎来了年第一季度营销总结大会，本次会议主题为“逆风迎战、砥砺前行”。
杨格总经理周理新及营销部门全体同仁出席本次会议。虽然部分营销同事因疫情无法抵达公司参与会议，但我们采用“线上会议”的方式，让未能出席会议同事，也能同步接收会议内容、领悟会议精神！
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年也是杨格经营战略调整后运行的第一年。回顾第一季度只能用“痛并快乐着”来形容。
春节的喜悦给我们带来家的温暖；冬奥会的顺利举行，让我们体会到奥运健儿勇往直前的力量；但与此同时，国内疫情的反扑让整装待发的我们措手不及；战争的爆发，让国际市场变得更加不可预测。
可时间不等人，市场如战场，虽然年开局并不明朗，但是勇敢坚强的杨格人并没有为此退缩，反而“越难越燃”和时间赛跑，全力跑好年“第一棒”。
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找不足、寻方法、谈经验是这次会议重要环节。销售部各部门负责人对于本季度部门工作情况、市场环境、特殊案例进行梳理和述职。
大家审时度势，对本部门的第一季度工作情况和不足之处进行客观的分析，并作出了明确有效的调整方案，对下个季度的工作目标也有了清晰的规划。
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听完以上各部门工作述职周总进行总结发言，他讲到：年是杨格经营策略调整运行的第一年，也是不断摸索与实践的一年。
面对“疫情”反扑，国内旅游业、酒店业遭受“倒春寒”，国际形势复杂多变，我们要时刻做好全面应对方案，充分调动自身能动性，开拓营销思路；加强优化第三方平台信息，“产品+政策”双驱动下，提高市场占有率；加强内部沟通，上下一心，公司全力配合各营销人员的营销工作。
“产品是公司的最大的底气”，周总还强调：加快投入新产品的研发也是接下来的工作重点之一，创新化、差异化、智能化、人性化的产品才能让我们立足于市场、在激烈的市场竞争中立于不败之地。
守得云开见月明
静待花开终有时
年杨格第一季度营销总结大会圆满结束，我们又将踏上一段新的征程。
“越难越燃”，越是形势严峻，越要打起十二分精神，来面对生活给我们设下重重考验；“阳光总在风雨后”只要我们步履不停、上下勠力同心，一定会逆风翻盘，在下个季度打一场“漂亮”胜仗。
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