最近，有很多读者在后台问我们有没有营销干货。今天，总爷就给大家推荐一门营销策划好课。这几乎是市面上首门地产策划系统课程，帮助大家认识地产策划岗，完成专业进阶。之前有个学员，12点多来跟我说，听完课收获很大，想分享给团队。早上看到这条消息后，莫名有点被戳中。虽然现在很多人唱衰地产行业，从业者也忐忑不安。但不管什么时候，提升专业技能总没错，反正技多不压身嘛。在地产营销条线，策渠销三位一体，定位宣传、拓客和去化，三个板块缺一不可。随着新媒体时代的日益发展，楼市环境发生变化，地产策划开始陷入困境，推广策略似乎不如让渠道多带一些客户实在。地产策划的定位逐渐尴尬，高周转时代似乎只是置业顾问和渠道的表演舞台，地产策划往往沦为“物料狗”。地产策划往往面临以下困境：1、事情又多又杂，安排制作公司把项目的沙盘，围挡、精神堡垒包装搞起来；让活动公司安排售场的暖场活动，把人气凑起来；让合作媒体把软文发一发；协调的事情一大堆。2、各种报告缠身；每天协调广告公司做刷屏，跟价值海报和视频跟到到凌晨，在朋友圈自嗨，没有价值感；3、常常觉得做了很多事，但什么都不精，不知道自己的核心竞争力是什么。的确，这是很多地产策划人，尤其是新人，正面临的困境，缺少好的市场环境，策划们也许会忘了怎样才是一个合格的策划人。为了帮助更多地产人梳理职业路径，班班咨询了行业大佬Jesse，他曾在万科、华润等top房企担任营销负责人。在他看来，未来地产营销人大浪淘沙，拼的不再是抗压和拼命三郎式的精神，拼的是能不能在极致费效比下创造影响力。他认为，当下地产策划人要走得更远，需要有操盘手思维。那怎么锻造操盘手能力？精推广、善管理、懂经营、知前期、攻商办，少试错能精准解决问题的复合能力才是要诀。具体来看，车位商业写字楼等商办类物业，需要摆脱分销；复杂项目操盘，真实完成利润创造；前期拿地产策全程参与，研营一体新要求；稳定攻坚销端团队铁军打造与人才梯队储备培养等等。Jesse老师将多年的操盘经验沉淀为了30讲的视频课程《地产营销策划实践30讲》，也希望各位营销人能通过此次进阶，达成后地产时代下“精英化”能力新要求。01行业大佬独家打造课程讲师：Jesse，深耕地产近15年经验。他曾在万科、华润等top房企担任营销负责人，并兼有区域平台负责人履历，尤其对于全期操盘、影响力构建、营销策略、商办攻坚都有着丰富的经验与独到理解。操盘项目多次获得集团金奖，并完成区域内全周期操盘标准制定。累计培养辖区各城市公司超百名营销经理及策划经理，打造成熟全面的人才输送培养体系。02地产策划从入门到精通这门课完整地讲解了地产策划的核心能力，还包括营销操盘能力：
1）地产策划的能力模型；
2）产品定位方法；3）项目价值提炼；4）项目推售策略；5）项目推广拓客销售管理重点；6）商办、尾盘等重难点专项提升；以下是课程大纲：以下是各模块部分课件示意：模块一思考篇：策划人能力性格适配模块二报告篇：贯穿全周期策划方法论模块三推售篇：定价及开盘策略模块四拓客篇：推广及渠道销售管理模式模块五专项篇：重难点专项提升03适合学员这门系列课特别适合以下人群学习：1、地产策划2-5年策划人：已经入门，但没有形成方法论、体系化的能力，想全面掌握地产策划的核心能力，提升职业竞争力，实现快速成长，规划职业发展方向；2、置业顾问/渠道：如果你现在是置业顾问或者渠道专员，之后想发展为营销经理，策划能力也必不可少，从内行的角度与策划打配合，势必事半功倍。3、地产营销策划/营销经理：快速全面构建底盘专业进阶知识，充分理解营销全周期关节及敏感点，创造亮点及真实价值，构建理论基础；4、转型细分领域营销人：地产“精英化”趋势下，转岗客研、商业、大宗等细分赛道营销人，快速打通关节。购买课程后你还将收获??1、页内部骨干培训课件2、各阶段典型报告专题3、进入营销学员群，认识更多优秀同行，获取行业信息班班建议策渠销三条线的学员都入手这门《地产营销策划实践30讲》，对每一个地产营销人来说，这是一次拓宽职业道路的学习机会。这几乎是市面上首门地产策划系统课程，帮助各位学员认识地产策划岗，完成专业学习！现在购买可享受拼团优惠立即扫码或点击阅读原文购买预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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