1、销售高沟通场景分析：
高沟通的用户群类似于价格比较高的产品，需要销售跟进并且时间需要比较长的。类似房地产，教育。这种行业的销售顾问的重要性非常的高，需要销售顾问从头到尾的对C端客户的跟进，来介绍产品服务，以及针对客户的需求介绍相应的产品和服务，这种沟通需要销售非常高的沟通频率，并且需要1对1的制定。
那么在销售的沟通中，需要这些销售需要被武装，比如他可以轻松的把产品的高性能展示出来，无论通过视频还是图片。市场部可以把用户分成不同类型，然后把不同类型的客户的痛点找出来，然后把产品在这些方面的应对措施凸显出来。在内容方面进行了分类后，还有传播的便利性，方便销售可以快速传给自己的客户。这个是市场部对销售的支持，另外还有人事，财务等方面的支持，比如销售的努力都可以被衡量，这个衡量不仅仅在结果还在过程。
通常我们的衡量方式就是最后有没有成单，其实在这个过程其实也应该被积累，这样可以对销售会有更多的鼓励。比如销售发布了朋友圈，朋友的朋友推荐了客人等等。这些都应该给予奖励。因为对品牌都是有传播的作用的。如果在后台进行了记录，那么公司的人事和财务奖赏制度就应该做好相应的分配。试想一下，当这些工作在后台都可以进行设置还有被记录的时候，这个销售就不仅仅是销售可以做的工作了。我们很多朋友对公司都有很高的归属感，会在朋友圈发布自己公司的产品或者活动，如果我们也有了销售的能力，在朋友圈发布了自己公司的产品，因为自己的传播达成了成单，这些都被记录然后自己会获得一定的奖赏。是不是一件很令人兴奋的事情？所以这个传播就不仅仅是销售的传播和成单，就变成了全员的传播和成单。
不仅如此，相关的员工家属，具有KOC潜质的客户，行业内的大号KOL都可以成为这个全员营销的阵营里。这些员工，家属，KOL,KOC,他们的朋友圈都成了流量入口。并且这个流量是非常质量高的流量。流量的形式也很多样，可以是直播，可以是朋友圈，可以是
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