针对当前疫情零星散发形势，孙村煤矿以精益营销拓宽销售渠道，不断完善质量标准，全面推进精益营销和产品市场的有机融合。
“根据当前疫情防护措施，地销车辆要来矿区都得提前3天报备，在指定交通检查站点测量体温后进行健康码、行程码、48小时核酸阴性证明、疫苗接种证明‘四码联查’并做核酸检测后，我们才能引领入矿。而且一旦进入矿区，所有驾乘人员从入矿到出矿不下车，我们全程严格消毒、闭环管理，坚决守好矿区疫情防线。”近期，孙村煤矿保安服务队高海磊总是耐心地向每位来矿拉煤的司机作出解释。在做好运煤车辆人员管理的同时，该矿还针对当前疫情及交通管制等实际因素，及时转变思路，调整煤销模式，以保质保量的运输管控确保煤炭销售供应。“我们改变原来以地销为主的运输方式，发挥铁路优势，以铁路运输为主、地销为辅，有效消除交通管理带来的不利影响，确保煤销运输的可靠性。”该矿煤质发运部主任张敏解释说。以产销平衡为基础，以精益营销为手段，他们不断强化洗选、煤质、销售、储存、装运、计量等精益营销过程管理，从生产源头入手，科学研判煤炭市场形势，跟进市场需求，坚持每日精准调度，提升储装运效率，科学优化岗位配置，合理组织作业班次，深挖生产潜力，全力以赴出好煤、出安全煤。“我们将产量、销量、库存量与后台大数据联网形成曲线图，及时开展市场分析、价格分析，并调整生产计划和商品煤销售计划，实现以井口对接炉口，洗好煤卖好价。”张敏说。以市场需求为导向，孙村煤矿以煤层赋存条件及采场情况为依据，及时调整洗煤参数，利用外购精煤、电煤置换等方式进行配煤销售、价格调整等精益营销措施，持续探索增盈创效新模式，为矿井高效发展夯实营销保障。作者：张盼
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