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一家商超企业如果有出色的营销活动，可以说完全决定了一家卖场的经营活力。那作为一个优秀的商家应该怎样利用好现阶段消费者对商品的认知，特别是怎样让自己的营销更具备魅力和特色，如果能够很好的做到先知先觉，就等于稳稳地把握住了先机。1.前几天看到我们原来的一家客户开始启动了周三惠生活的营销活动，创建于年周三活动在当年就获得了非常好的效果，我们在年就提醒我们的这家客户快速去推广以生鲜为特色的营销助推活动，但不知道什么原因足足过了两年，当周三已经享誉大江南北的时候，当反应过来以后不但被竞争对手抢了先机，而且让自己也陷入了极其被动的地步，做营销必须要先下手为强的思维意识。
2.营销活动一定要养成一种习惯，营销的魅力就是在一定的时间内，总是让你的消费者对你有一些期许。通常说在周初、周末、月初、月中、月末这些有效的时间点，甚至年初、年中、年末，都有你不同寻常的看点来吸引消费者走进你的卖场。这些经营思维并不是听起来多么老生成谈和土得掉渣，恰恰能够给企业带来真正的真金白银。如果单凭在短时间内用自己的商品与服务去激活你的卖场，可能花费的时间成本要更长一些，毕竟很多中小民营企业还达不到胖东来那种厚重的商业境界。
3.营销活动既不能三天打鱼两天晒网，更不能认准一个活动效应往死里做。例如：全场折扣一做就是七到十天，还有周三惠生活做了一段时间，默默地就偃旗息鼓了。另外，厂商周也是想起来做，想不起来就不做。这样都是不可取的。全年营销活动的52周计划以及全年的规划都需要有专人来负责的，而且商品跟进必须要绝对的配套和给力。如果不能具备这些基本的理论，显然营销活动反而会成为智障，好的商超营销活动不但要有好的思维，更要遵守营销最本质的客观规律。
4.出色的先知先觉就在于能够真正懂得营销的奥妙所在，既不能机械的盲目创新，更不能随意的无脑跟风，必须要结合市场发展规律，真正探索出一条适合于企业自己的发展的营销逻辑。这些在最初可以先借鉴，然后再创新的思路。好的营销活动在新疫情时期完全可以爆发出全新的活力！
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