多元化营销类型主要是指企业将不同的产品组合在一起,形成一种新奇而又丰富多彩且的综合品牌战略。
当进行新产品进入时与现有竞争者相比时，难免会有一个较大的差距，因此，在进行战略选择时，要根据自身实际情况看到其中存在问题和弊端，并提出相对应解决措施，使其更好更快发展起来，另外企业也可以通过并购或重组来实现多元化经营，从而扩大品牌营销规模、增加市场占有率以及增强竞争优势，使企业在市场竞争中占据有利地位，例如,H集团在进行品牌营销时,通过并购和重组的方式扩大企业规模。
H集团是我国最早进入家电行业的多元化战略之一。它之所以能够取得成功，很大程度上，是因为其成功实施了，对原有市场营销模式中存在的问题，进行了有针对性地解决措施，使消费者更容易接受并信任该公司产品或服务，同时也避免了分散经营造成资源浪费、降低成本等一系列缺点，进而影响到品牌形象,所以说在进行品牌整合时应扬长避短，用优势弥补自身的劣势,从而达到更好的效果，在进行多元化营销时,企业可以通过整合现有的资源,使自身品牌更加集中。
H集团之所以能够成功一方面是由于它有自己独特且优势明显的特点，一方面也在于此:
第一，就是H集团的新进入者有着较高忠诚度、认可度与信任程度，这些因素都是H集团成为目前家电行业最大的企业的原因之一;
第二,在整合现有资源时应注意的是要以市场为导向对品牌进行整合,使其在原有的基础上产生新的特征,从而形成一个有竞争力、高度融合和多元化发展。
总而言之，企业应该将现有资源充分利用起来并与其他潜在因素相结合。
通过以上分析，我们可知如果要实现有效传播活动。
首先应做到以下几点:
其一，就是充分挖掘现有产品或服务优势;
其二，在于创造出消费者所需要以及感兴趣的话题进行品牌整合营销，整合营销主要是指企业通过对现有资源进行有效利用并将其作为一种新品牌来传播给消费者,从而实现有效传递产品信息与顾客需求,最终产生购买行为。这也是必要前提之一;
其三，便是提高原有品牌的知名度并通过品牌整合营销，来实现有效传播市场营销。
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