前不久，孙宏斌成功化解了亿元的债务，可以说是让融创暂时得喘了口气。但想要让融创彻底转危为安，一步步顺利上岸，还是要通过把销售额提上来，尽快偿还各种债务。整个地产行业现在可谓风雨飘摇——销售额下滑、资金链紧张得跟弓上的箭一样。融创也没能幸免，面临着各种挑战和困境。
孙宏斌曾经说过：房地产最大的风险是地买贵了。然而当初他怎么也没想到，房子有一天会卖不掉。毕竟当初他说这话的时候，大家都在排队买房，摇号买房。当初那么场景孙宏斌很难想象得到有一天房子会没人买，即便是不断降价还是没人买。孙宏斌拿地的价格也是确实便宜，很多都是从一些资金链快要断裂的中小地产商那里拿来的。收购万达13个文旅城后，融创的土地储备大增。孙宏斌选择的是马不停蹄的盖房子卖钱。
融创中国今天公布了11月份的销售额，仅仅只有可怜的35亿元，而今天收盘后，融创股价也是出现了大幅度的下跌，跌掉了10%以上。未来融创还是有大把的负债要偿还，融创年中期报告显示，截至年6月30日，公司贸易及其他应付款项亿元，合同负债亿元。这意味着融创总计欠供应商和未收房业主近亿元。如果没有大把资金到账，拿什么去“保交楼”？
在房地产行业的黄金时期，孙宏斌的公司融创一直保持着销售榜前三甲的位置。拥有强大的销售队伍和出色的管理团队，融创凭借着孙宏斌的领导才能和敏锐的市场洞察力，一度成为行业的佼佼者。
随着行业的不景气，融创和其他房地产公司也面临了巨大的困境。恒大和碧桂园等行业巨头都陷入了债务问题。然而，孙宏斌并没有选择放弃，而是勇敢地迎接挑战。
融创11月合同销售金额仅有35亿元，新任87年销售女总监表现一般！前任销售总监邵佳辞任后，原融创集团营销与客户关系部负责人王思文出任集团营销总经理。
王思文生于年，毕业于北京林业大学，年以绽放生身份加入龙湖。
在龙湖期间，其先后担任龙湖北京公司营销主管、营销经理等职，年从龙湖北京公司冠寓业务总监的岗位上跳槽至融创。
然而新上任的销售总监并没有让融创的销售额立刻回暖。毕竟35亿的月销售额实在是少得可怜，这点钱别说什么“保交楼”和去负债了，这点钱就连银行的利息都不够还。融创手中虽然还有1.35万亿的货值，但只有卖出去了才能换回来钱，如果销售额总是提不上来，后果也只能是恶性循环。毕竟现在孙宏斌所有的底牌几乎都打光了，融创刚开始爆出债务危机的时候，孙宏斌就拿出来个人几乎在融创的所有分红来救公司，即便是现在处理资产，也没有多少大佬会接盘，因为现在几乎所有的大佬本身都非常缺钱。
融创11月合同销售金额仅有35亿元，新任87年销售女总监表现一般！既然孙宏斌用这位87年销售女总监，肯定她是有过人之处的。大家对这件事怎么看呢？欢迎大家在留言区相互讨论。
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