当前市场背景下房企普遍反映——政策环境不好、市场信心不足、客户持币观望、竞品降价打价格战、被分销队伍绑架、营销费用高企等一系列问题，一般会用三招——
第一招降价，也是最常用的，第二招增加分销佣金，如果依然无效，则采用第三招换团队，期待市场寒冰期尽快过去。除此之外，基本上束手无策。
那么在外部客观环境条件下，要实现营销突围，还有没有其他办法呢？
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营销突围的基本逻辑
要想找到解决办法，首先要理解营销实现的基本逻辑是什么？一个项目能卖多少，取决于市场有多大以及能够抢占到的市场份额。
市场维度方面，目前容量降低、竞争加剧以及定位偏差，是大多数项目共性的问题，已经很难改变，因此房企希望抢占更多市场份额。抢占份额，依靠两个力量——“销售力”和“产品力”。
销售力分解为“来访量”和“转化率”，建议更
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