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2020年中国房地产企业销售TOP200

来源:营销 时间:2023/10/10
榜单解读年,中国房地产市场经受疫情考验,一季度企业销售受影响最为显著。但自二季度以来市场逐步恢复,下半年随着供应量显著提升、房企销售规模持续增长。疫情下百强房企全年累计销售规模实现了近13%的增长,但内部分化也比较明显。仍有规模房企业绩目标完成情况不理想,同时也有部分企业负增长。随着“三道红线”下企业融资端将进一步收紧,高杠杆、高负债的运营模式无法持续。预计未来行业竞争和企业经营压力加剧,不排除年还会有更多增速放缓甚至负增长的企业。控风险将成为未来土地投资的首要考虑,战略上“择优而投”选对城市,核心城市做深耕,次级城市多合作。同时,财务稳健、产品力出色、精细化运营能力更强的房企也将获得更多的发展机遇和市场竞争优势。01规模:全年累计增长13%,年末增速放缓年12月,TOP房企实现销售操盘金额.3亿元,单月业绩同比增长20.6%,环比增长27.7%。截至12月末,TOP房企的累计销售操盘金额达到.4亿元,较年增长13.3%。从全年业绩走势来看,一季度行业销售受疫情影响最为显著。二季度市场逐步恢复,百强房企的单月业绩同比在4月转正并稳步提升。下半年,房企供货和销售节奏后移、供应量显著提升。四季度市场竞争压力明显上升、去化率承压,百强房企单月业绩同比增速自8月以来持续回落。02门槛:TOP50房企增幅最高年,百强房企各梯队销售金额入榜门槛同比持续提升。其中,TOP10和TOP30房企操盘金额门槛分别提升18.5%和16.8%至.2亿元和亿元。TOP50房企竞争格局加剧,操盘金额门槛.1亿元,同比增幅最高达26.8%。另截至12月末,TOP房企操盘金额门槛也同比增长9.4%至.9亿元,而TOP房企门槛提升幅度不大。03集中度:百强房企规模增长分化持续行业竞争加剧年,龙头房企继续保持稳健发展,TOP10房企销售操盘金额集中度达26.3%,同比基本持平。TOP11-30及TOP31-50梯队房企操盘金额集中度去年明显提升,市场份额稳中有升,规模房企竞争优势进一步深化。TOP51-梯队房企的操盘金额集中度也有一定提升。而随着企业梯队分化及行业竞争的加剧,TOP之后房企的销售操盘金额集中度未见明显增长。未来,随着市场资源向优势企业集聚,中小规模房企的增长空间也进一步受限,“三道红线”下将对企业的资金实力和运营管控效率提出更高的考验。04业绩目标:多数房企完成整体完成情况不及往年从年房企的目标完成情况来看,绝大部分在年内设定了业绩目标的规模房企,均完成了年度业绩目标。其中,恒大、金茂、滨江、越秀、时代5家房企业绩表现相对突出,在11月就提前完成全年目标。但整体来看,受疫情影响年企业整体的业绩完成情况不十分理想,目标完成度超%的房企数量不及年,目标完成度在90%-%之间的房企数量也有所提升。05企业表现:业绩规模提升同时企业增长质量不容忽视截至年末,百强房企中有超8成房企累计业绩超去年同期,其中超4成企业的同比业绩增速在20%以上。从企业表现来看,年内房企除了在一季度疫情期间纷纷通过开拓线上销售渠道促进项目认购签约。国庆、中秋双节期间规模房企也从营销端持续发力,积极把握销售窗口期、加大推货力度、加紧去化。具体来看,在TOP20房企中恒大、绿城、华润、招商、金茂累计业绩规模的提升较为突出。此外,龙光、建发、美的置业、佳兆业、华发、滨江、时代、越秀等房企全年的业绩同比增速也相对较高。但在百强房企整体销售规模提升的同时,企业自身业绩的增长质量也不容忽视。特别是近年部分中小规模房企更多地通过项目合作谋求全口径业绩的提升,年内TOP51-梯队房企全口径业绩增速达22.8%,显著高于操盘和权益口径。销售操盘比、销售权益比降低的房企个数占比也明显高于其他梯队房企。对于这部分房企而言,虽然目前业绩规模仍处于企业战略发展的重要位置。但在长期的行业竞争中,自身的项目品质、产品打造、品牌价值、组织管控能力也是企业发展的核心竞争力。06企业展望:年房企发展“稳”字当头展望年,在“房住不炒”的政策主基调下,房地产行业发展仍将以“稳”字当头。企业层面,市场下行压力,叠加“三条红线”管控,房企将面临降负债、促增长双重挑战。销售方面,预计会有更多房企陷入“负增长”;投资方面,将受限于资金面状况,拿地保持谨慎;融资方面,政策监管不放松,在降负债任务下,整体融资增速将有所放缓;多元化方面,投资逻辑转变,挖掘“第二增长曲线”。业绩:部分企业面临负增长困境,加快提升营销、产品实力尽管今年房企业绩在一定程度受到疫情冲击,但是整体规模持续放缓趋势已定,可以预计,年市场考验只会有过之而不及,销售态势不容乐观,或有越来越多的房企面临负增长困境。尤其是“三条红线”全面实施,降负债、稳流动摆在行业发展首要位置,迫使房企放慢周转速度,此外当前无论是拿地、施工或是营销,投入压力都更大,资金面状况对于业绩实现影响程度也加深。年,各大房企都将处于内外部调整的适应期,提升经营实力是“活下去”唯一出路,不仅要做到防范风险、走出困境,同时也要放远眼光、追赶趋势,走在行业前面的企业始终是最大的赢家。一方面,营销端仍然是房企发力促销售的主要方向,除了传统的营销模式,线上营销、自建分销渠道有利于提升营销效率;另一方面,产品将是市场竞争力的重要表现,需求侧改革下,房企要更加

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