每个市场都有它的独特性，有共性也有个性。
既然是整合市场那就是意味着要打破重组，整合市场就会有利益纠纷，合理处理好利益纠纷是主要的。
一、接手者要有经验
我们做营销，都有自己独特能力，没有自己的独特能力，那就没有加分项。就是同一个市场，不同的人有不同的做法，也会有不同的结果。
新手那是要学习，学习产品，学习渠道，学习竞争对手，全方位的学习，只有通过全方位的学习，才能快速提升自己的能力，因为市场是快速练兵的地方。
老手那是了解情况，凭借自己的经验，如何让渠道快速认可你。说的再多，不去实地操作。
二、现有渠道的有效调整
我们渠道建设的好，我们做营销是非常省心的，但是那都是理想化的，因为合作者素质也是有高有低的，调整渠道，就是我们现有代理商做的不理想，他的能力不能很好的为市场服务，制约了我们发展，既然能力跟不上，我们就要调整，但是在调整是，处理好合作商那是最关键的，我们调整市场上是会有动静的，我们把他砍掉，换掉。合作商没有怨言那是不可能的，我们要合理把影响降到最小，因为接替者也是会看的，哪天他不做了，会有怎样的结局。
三、合作者的有效沟通
市场不会等我们的，竞争对手也不会给我们时间的，那我们就要和合作者有效沟通，给他制定详细计划，从市场、运营、管理等方面去帮助他。在他们眼里，我们是专业的，他们如果是新手，我们就要去帮扶几个月。让他有信心，有自信。通过与我们的合作，他是可以挣钱的，而且是稳定的挣钱。先要做到思想上同频，那样才能有效执行。
四、合理有效的方案
问题是发现的眼睛，我们想要的答案都是在市场上，我们只有走出去，走进客户才能了解到我们想要的。我们在走访过程中，对于合作商家也是一个培训的过程，
通过走访市场，我们一起探讨方案，一起制定活动，活动练兵是最好的成长。
我们教会了他们方法，他们就不用套模板了。因为市场是不一样的，我们不能是简单复制粘贴。还是要有自己思考的东西。
他们不思考，就没有成长，我们的合作也是有问题的。只有他们学会了思考，才能更好的配合。
五、做营销要不怕吃苦
我们都想做的办公室里上班，外面跑那是辛苦和累的。我们营销工作是不能偷懒的，因为偷懒就是对自己的放松，我们的目标不会因为偷懒，就会减少。
我们还是要走出去，只有经历了市场的腥风血雨，经历了市场的挑战，那就是我们汗水的付出，因为路就在我们脚下，我们偷懒是不会有这种体验的。
市场还是要合理运用现有资源，因为我们资源毕竟有效，用在这里，就不能用在哪里。比如买赠，就在这一段时间做好买赠，在买赠同时在有优惠，我们利润就会没有。我们叠加做，也是要考虑实际情况的。
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