1月22日上午，中建八局总承包公司年营销工作会在公司一楼报告厅召开。会议深入贯彻局、公司年工作会精神，全面总结年营销工作，分析问题，研判形势，部署新一年度重点营销工作。公司党委书记、董事长曹浩，党委副书记、总经理李延佩，党委副书记、工会主席袁建勋，公司领导李大平、张帅、孙云义、李少聪出席会议，会议由孙云义主持。
曹浩在讲话中肯定了年营销工作取得的成绩，并深刻分析了当前市场形势与竞争格局。他表示要深刻贯彻局工作会“惶者生存，变者图强”的会议精神，并就年营销工作提出三点要求：
一是要始终保持自觉自省的危机意识，强化营销人员的担当意识、带头意识；
二是要坚持更优更强的营销策略，深刻把握质量互变关系，积聚规模增长的持久动力；
三是要秉持使命必达的铁军信念，擦亮品牌名片。
李延佩结合公司目前营销情况，就今年营销工作提出三点要求：
一是要时刻感知危机，加速补齐短板，清醒的意识到总承包公司在基础设施领域与局各先进单位之前存在的差距；二是要发挥我司优势，主打履约强项，以现场带动市场；三是要对标学习先进单位，吸收优秀经验，在基建大年全面发力。
孙云义结合年公司营销工作目标，作题为《夯实基础、扩大规模、能打硬仗、塑强品质、以高质量营销为高质量发展全面赋能》的报告，他表示：
一是要肯定成绩，正视问题，时刻保持危机感；
二是要正确认识面临的机遇与挑战；
三是要以时不我待，只争朝夕的精神，奋力打好营销攻坚战。
李大平就基础设施营销做了工作部署。
他表示要深化基础设施对企业转型升级的重要意义，把握基建大年带来的重要机遇，做好基础设施营销工作。
公司市场部就年营销重点工作提出了工作计划；基础设施部、投资部、文旅分公司两位代表对相关业务和区域经营进行了交流。
会上签订了年度营销责任状。
公司领导、总部相关部门、各分公司、事业部主要负责人和相关营销体系人员等共计人在1个主会场和12个视频分会场参会。
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内容来源：中建八局总承包公司
执行编辑：符旭、郭自燊
供稿单位：市场部
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