年对B2B商场人来讲是个改革年。
企业交易受疫情影响，营销估算大幅撙节，对投入产出的请求也越来越高。
越来越多的公司直接把商机转折量/率当做商场部KPI目标。
再加之正本占70-80%做事量的线下商场行动不能开展，有些公司的商场部还遭受了裁人。留住来的团队也是蛮焦躁的，硬着头皮搞起了直播、搭建用户社群，拥抱C端营销方法，踏进私域流量的大高潮…自然，有革新、有打破是大善事。但在已往一年的践行中，我也慢慢觉察这些营销方法有的并不合适B2B；再有的需求投入功夫精神才见成效，越急于求成，越无奈做深做透...就像这些：1.一成不变的节日祝颂海报
放在最前方，是由于我想吐槽许久了。适才已往的牛年献岁，转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/1206.html
