2月3日，中建一局集团建设发展有限公司召开年度市场营销工作会。公司领导班子、高管团队成员、高级市场总监、高级项目总监、总部机构及二级单位主要负责人及营销工作负责人、市场经理等现场参会，各二级单位设立视频分会场。本次会议由公司副总经理魏元新主持。
市场营销工作报告
▲公司副总经理魏元新作报告
会上，公司副总经理魏元新作《公司-年市场营销工作报告》。报告系统总结了年度公司营销工作完成情况，客观分析营销痛点问题，并从属地深耕、客户管理、队伍建设三大方面对年公司营销工作作重点部署，旨在打造高质量发展强劲引擎，以优异成绩为新中国成立75周年献礼。
营销专题报告
▲公司副总经理张丽梅作报告
公司副总经理张丽梅作《公司-年投资业务营销专题报告》。报告简要总结了年公司投资业务指标完成情况及相关重点工作，并制定了年投资业务规划举措：年要持续探索投资模式，以实干促实效，力争实现新的突破。
▲公司副总经理宋煜作报告
公司副总经理宋煜作《公司-年国际业务营销专题报告》。报告全面总结了年公司海外市场的营销情况，通过剖析现存问题对年海外工作指明方向，要坚持“稳健、聚焦、深耕”原则，加强体系和能力建设，奋力实现海外营销新高度。
▲公司副总经理吴瑞作报告
公司副总经理吴瑞作《公司-年机电业务营销专题报告》。报告对年度公司机电业务板块营销成果进行了系统总结。年，机电业务要在数据中心、洁净等板块重点发力，助力公司营销指标的圆满达成。
▲公司副总经理赵宇石作报告
公司副总经理赵宇石作《公司-年基础设施业务营销专题报告》。报告回顾了近三年基础设施业务发展情况，并对年基础设施营销工作作详细部署，提出年基础设施业务要攻坚克难，为公司营销规模增长提供重要支撑。
机构责任状、项目信息发布
▲年度机构责任状、项目信息发布
会上下达了年度二级单位责任状并发布项目信息，通过明确年度营销目标，落实营销责任，确保公司整体营销目标达成。
年度营销表彰
▲年度营销表彰
营销表彰环节由公司党委委员、董事长常务助理冯世伟主持。本次大会共设置营销特别贡献奖、营销杰出团队、优秀大客户经理、年度大项目、营销岗位能手5个奖项，对年度为营销工作做出突出贡献的团队和个人予以表彰。磨砺始得玉成，在过去的年，他们笃行致远、实干为先，为企业高质量发展贡献中坚力量。
营销经验分享
▲营销经验分享
会议特邀华东分公司市场总监李鸿、华东分公司市场经理王晓凡、高科技电子厂房第一事业部副总经理陈凯作营销经验分享。本次分享自属地化建设、人才培养两个方面切入，为做优做强区域市场、持续提升营销职业经理人队伍建设水平提供新思路、新方向。
▲公司总经理、党委副书记张一擎作会议发言
公司总经理、党委副书记张一擎作会议发言。张一擎提出五点工作要求：
要加速转型升级步伐
塑强基础设施、投资等业务板块营销体系建设，为营销规模突破提供有力支撑；
要坚持属地深耕战略
明确市场定位，熟悉市场规则，拓展营销思路；
要完善营销职业经理人队伍建设
强化营销过程管理，加大支持投入力度，全面提升专职营销人员市场拓展能力；
要加强协同作战能力
业务系统和二级单位间、二级单位和项目团队间要加强协同，强化信息互通、资源共享；
要做好项目复盘工作
取长补短、借鉴吸收，为持续提升企业市场营销能力奠定基础。
▲公司党委书记、董事长林佐江作总结讲话
公司党委书记、董事长林佐江总结讲话。林佐江首先提出要严肃指标刚性，坚定信心、勇往直前，为圆满完成公司营销目标奋力拼搏。同时对年度市场营销工作提出“四聚焦、三强化”的部署：
1
要聚焦核心目标城市，做好布局策划，确保有稳定产出；
2
要聚焦优质客户，强化客户粘性，着力培养有持续产出的客户；
3
要聚焦标志性项目。紧盯区域“高、大、精、尖”项目和重点产品线项目，确保项目落地；
4
要聚焦转型升级建设。不断推动基础设施业务、投资运营业务、战新业务的发展，提供强力支撑；
5
要强化营销职业经理人和营销团队能力，做好平台支撑、积极赋能，助力规模增长；
6
要强化风险防范能力，推进市场营销工作高质量发展；
7
要强化基础业务能力，为项目落地提供有力支撑。
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