榜样力量全省先进集体建设银行赣州兴国支行

赣州兴国支行

牢记初心使命践行金融担当

--赣州兴国支行先进事迹

兴国支行以“筑牢红色基础、打造红色队伍、创造红色业绩、形成红色品牌”的“红色精神”为抓手，践行“三大战略”，助力“新金融”，主动作为，牢记初心使命，践行金融担当。

一、党建引领，打造特色企业文化

兴国支行党支部坚持党建统领，突出支部政治功能，建好支部、带好队伍、抓好骨干，引导员工自主提升。通过主题联学活动使政策的制定层面和执行层面很好地结合起来，使金融产品和服务的供给方与需求方有效对接，为员工接“地气”，为银企双方架通“桥梁”，为有效服务实体经济、助力转型发展振奋了精神并凝聚了共识，充分释放了党建工作引领业务发展的强大动能。

为了深入落实“十三五”企业文化发展战略，充分提升发展软实力，兴国支行党支部开展了“党建+业务”、“党建+服务”、“党建+三大战略”等支部品牌创建活动。以党建为统领，压实主体责任，夯实精神文明思想根基。建立协同机制，让企业文化嵌入日常工作，并通过培训认知、价值传播、示范引领等手段，为支行实现“样样好”提供了强大的精神动力和文化支撑。

二、践行新金融，助推业务全面发展

支行以践行新金融为导向，以省市分行党委的工作总要求为视角，结合新金融在疫情的特殊情况时期全力支持防控，开展“金融服务送上门”活动。坚持“和合共生”，推进新金融和普惠金融发展。截止年12月31日，支行一般性存款时点余额达*4亿元，比年初新增*.2亿元，四行第一。其中，对公存款时点余额*.8亿元，比年初新增*万元，四行第一；个人存款时点余额*.3亿元，比年初新增*.5亿元，四行第二。各项贷款时点余额*9亿元，比年初净新增*亿元。其中，对公贷款余额*.9亿元，比年初新增*万元；个人贷款余额*7亿元，比年初净新增*万元；不良贷款余额*万元，不良率仅为*.*9%。

服务实体经济，服务小微企业。为客户提供专业化、个性化、精细化的高品质服务。通过“一户一策”、“一户多策”，对不同客户制定差别化营销服务策略。建立支行“重点营销项目名单制度”，成立综合营销服务团队，为客户提供一体化综合金融服务。依托国际商贸城，建材大市场、贸易广场等七大商圈，大力宣传及拓展住房租赁、普惠金融及金融科技业务。

成立张富清突击队，攻坚克难，一举扭转支行赣南脐橙贷推广营销困局。同时，在疫情期间为小微企业发放了“云义贷”，解决了客户燃眉之急，被赞“大疫无情、建行有义”。

三、管理规范，加强廉洁合规文化建设

支行积极在全行营造“人人讲廉洁、人人守廉洁”的文化氛围，践行“不敢腐、不能腐、不想腐”三不机制。持续推进全面主动的“预防、监测、管理”风险管理体系建设，促进合规管理能力全面提升。将合规经营、风险防控、员工行为管理、绩效考核等重要工作纳入支行的议事范围。开展网格化管理工作，确保廉洁文化接地气，使员工心有所畏、言有所戒、行有所止。强化风险管理，增强“三个能力”建设，有效防范金融风险。切实做到管理“五个到位”，通过不定期开展支行合规自查，组织召开全行警示教育大会，开展“以案为鉴警钟长鸣”案件警示教育活动，进行案例宣讲，并参观兴国县反腐倡廉警示教育基地和兴国县看守所，让规矩意识、纪律意识入脑入心。截至年底，支行在柜面风险管理考核及内控合规检查中，综合排名位居分行前列。连续多年未发生一起重大责任事故，确保不发一案、不误一人。