我今天研究的是拼多多电商企业，对于该企业，我想它能在短时间内占领电商企业的一壁江山，它必然有其出类拔萃之处。
首先，拼多多成立于年4月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。它是中国新电商模式的开创者，目前拥有超过5.58亿的活跃买家和超过万活跃商家。
在以人为先的理念下，拼多多融合物质消费与精神消费，用户可以通过拼单，与好友分享买到便宜好货的快乐。
我们从宏观环境下分析，就必须要讲到pest和机遇挑战。
P指的是政治环境。拼多多在国家提出深化供给侧改革，去产能化的同时，拼多多紧随政策脚步，帮助工厂直接对接用户的需求，帮助果农实现精准脱贫，持续降低社会资源的损耗，为用户创造价值的同时，有效推动了农业和制造业的发展。
E指的是经济环境。中国目前处于互联网高速发展的时代，拼多多乘着互联网的东风，迅速发展，成为电商的龙头企业之一。
S指的是社会环境。经过两波互联网浪潮，中国网民已然形成了移动消费的习惯。且拼多多app各种功能都分别抓住了中国网民贪、奇、趣、懒得特点。其主打的“低价”正是抓住了国民贪便宜的心理，其别出心裁的拼团购物抓住了网民猎奇的心理，其社交分享和砍价等环节设计也是抓住了网民寻趣的心理，而其无购物车的设计也是抓住了网民懒的特点，也间接促进网民的冲动消费。
T指的是技术环境。经过阿里和京东在电商行业的接近20年的耕耘，电商行业的零售平台基础建设已经完成。如物流体系、大数据、移动支付、供应链等，拼多多此时进入电商已是站在巨人的肩膀上，所有基建都是现成的，无需自己花费大量时间精力金钱进行相应的研发和建设，可以直接拿来前人创造的有利条件并加以利用。
而拼多多的机遇表现在：
1.国家大力支持电商发展，对电商平台补贴较大
2.网民数量庞大，网购已成为平常消费习惯
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