入世对中国家具企业是把双刃剑，中国的家具企业面对的既是机遇又是挑战。随着全球经济一体化的趋势，商品和要素的跨国活动能力增强，家具的全球化程度也迅速提高，国内一批有实力的家具企业将进一步扩大产品的出口额，利用自身的比较优势（如原材料、劳动力等），把自己置身于国际大市场当中去与“洋品牌”一争高低。
（2）家具企业市场营销策略的重点将从大中城市转向广大的中小城镇。
由于中国的人口分布正在从农村向城镇转移，中国的家具在可持续发展过程中，城镇将占领一席之地，随着社会的进步和经济的发展，家具作为一种重要商品进入城乡市场已成为一种必然，在未来的１０年中，生活在城镇的年轻一代必然会放弃本地的土制家具，而选购工厂化生产的现代家具，因此国内中小城镇所潜在巨大的家具市场，必将成为每一个具有战略发展眼光的企业家不可忽视的未来市场。
（3）家具销售市场将逐步由无序走向有序，由不规范竞争走向规范竞争。
伴随着中国家具企业的重组与分化，以及行业的成熟和市场法制的健全，中国家具销售市场将改变目前“鱼龙混杂”，“诸侯混战”的局面。在“达尔文式”的企业竞争之后，规模经营和规范化的家具企业将逐步显示出它的综合优势，脱颖而出，并领导家具市场的潮流，抢占家具市场的制高点，新型的家具市场将按照新一轮的“游戏规则”由无序走向有序。
（4）家具营销将会进入“消费者主导”的营销时代。
总之，家具企业的营销战略要与自身的实际相匹配，从整个行业的价值链、从长远的角度来考虑企业的成长与发展。
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